航信集團(tuán)明確2006年工作三項(xiàng)主要任務(wù)

　　2006年是“十一五”的起步之年，也是中國(guó)民航信息集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的行動(dòng)之年。為準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)深化改革要求、行業(yè)監(jiān)管政策要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，在剛剛結(jié)束的2006年工作會(huì)議上，航信集團(tuán)明確提出了“加快對(duì)外合作、深化內(nèi)部改革和抓好奧運(yùn)保障”三項(xiàng)主要任務(wù)。要求整個(gè)集團(tuán)朝著明確的發(fā)展目標(biāo) ，在正確的發(fā)展道路上，積極穩(wěn)妥地做好2006年及今后的工作。

　　航信集團(tuán)一致認(rèn)識(shí)到，三項(xiàng)任務(wù)之間緊密關(guān)聯(lián)，相互支撐：對(duì)外合作是迅速提升航信系統(tǒng)功能的關(guān)鍵，只有加快引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，才能在短時(shí)間達(dá)到滿足行業(yè)發(fā)展的需要；內(nèi)部改革是完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的手段，符合企業(yè)和職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，必須大膽創(chuàng)新體制機(jī)制、重塑企業(yè)文化、整合內(nèi)部資源，才能為航信集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供制度保障；抓好奧運(yùn)保障的關(guān)鍵是災(zāi)備建設(shè)，通過災(zāi)備建設(shè)能提升信息系統(tǒng)安全水平，保障奧運(yùn)安全，對(duì)民航奧運(yùn)信息化建設(shè)具有極其重要的意義，是航信集團(tuán)必須完成的光榮使命。做好這三項(xiàng)工作必須通盤考慮、協(xié)調(diào)運(yùn)作，并爭(zhēng)取盡快取得突破性進(jìn)展。

　　集團(tuán)總經(jīng)理馬鐵生指出：航信集團(tuán)自組建以來，一直面臨著國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、行業(yè)監(jiān)管政策調(diào)整和市場(chǎng)客戶需求變化的壓力。為了化解戰(zhàn)略危機(jī)，避免經(jīng)營(yíng)危機(jī)，集團(tuán)從促進(jìn)國(guó)家和行業(yè)發(fā)展，維護(hù)出資人、客戶以及員工利益出發(fā)，制定了發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，比較好的完成了“十五”期間的各項(xiàng)任務(wù)。今天，航信集團(tuán)又站在了新的起點(diǎn)上。 2006年乃至“十一五”期間，航信集團(tuán)面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，形勢(shì)使得改革發(fā)展的任務(wù)更加艱巨，時(shí)間也更加緊迫。他要求全體員工以高度的歷史責(zé)任感和使命感，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，滿足行業(yè)快速發(fā)展對(duì)信息化的要求。