全國人大代表徐正寧：聚酯業(yè)應(yīng)勇于面對市場挑戰(zhàn)

　　“目前，世界范圍內(nèi)聚酯常規(guī)產(chǎn)品供過于求，中國聚酯業(yè)的常規(guī)產(chǎn)品贏利空間不斷受到擠壓，使聚酯業(yè)陷入了產(chǎn)能過剩、開工不足、利潤下降的困難局面，但同時仍然存在機遇。儀征化纖現(xiàn)在要著力解決的突出問題是用工總量大，人工及管理成本高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一等，以進一步提高企業(yè)競爭力。”在采訪十屆全國人大代表、儀化股份公司董事長、儀化集團公司總經(jīng)理徐正寧時，他明確指出：“在聚酯行業(yè)呈現(xiàn)全面虧損的格局下，去年儀化公司經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，根本依靠是堅決按照集團公司黨組提出的‘改革、調(diào)整、創(chuàng)新、發(fā)展’的思路，加快推進改革調(diào)整的結(jié)果。”

　　“加快推進改革調(diào)整是一種追求，是一種速度，是一種精神狀態(tài)，需要堅定的信心、持久的恒心和頑強的耐心。早改革早調(diào)整早主動，機不可失，時不再來；喪失機遇，等于犯錯。”徐正寧強調(diào)：“推進改革調(diào)整，最重要的是圍繞效率和效益，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。儀化公司下一步將在以下幾方面開展工作：一是繼續(xù)深化專業(yè)化重組，按照兩級管理的要求，落實管理責任，強化管理協(xié)調(diào)，提高管理效率。二是繼續(xù)深化用工、分配制度改革，精簡機構(gòu)，撤并崗位，從緊控制定員，做好富余人員分流安置工作。三是進一步推進合資合作。四是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。”

　　徐正寧說，今年，中國聚酯業(yè)仍在調(diào)整中。面對前所未有的市場嚴峻形勢，不應(yīng)消極應(yīng)付，而要敢于面對；不應(yīng)灰心喪氣，而要勇于前進。在改革調(diào)整中，求真務(wù)實，開拓進取，堅持走以質(zhì)量、品種、效益為特色的新型工業(yè)化之路。