武鋼襄樊長材公司開發新品創效益

　　武鋼襄樊長材公司在鋼材市場低迷中，不斷開發新產品，創新經營機制，3月份，在實行承包經營機制的第一個月，出現了降低成本120萬元、盈利42萬元的可喜變化。

　　面對嚴峻形勢，長材公司干部職工攢足勁，抱成團，全力以赴找活路。以“轉換經營機制、調整原材料結構、調整產品結構”為主線，規避市場風險，優化生產組織，積極開發新產品，使生產經營出現新的轉機。過去該公司僅能生產建筑用螺紋鋼，利潤空間狹小，競爭激烈。新機制運行后，市場的直接作用，使分廠克服困難進行品種鋼的開發工作。根據市場需求，武鋼襄樊長材公司重點開發大企業不愿意干小企業干不了的特鋼產品。50Ｍn機械類用鋼是一種必須用電爐生產的品種鋼，附加值較高。為爭取到更多的客戶，公司領導帶隊跑市場，以真誠打動客戶，為批量生產拿到定單。產品結構也由單一的螺紋鋼逐步調整為優質品種鋼、管坯、螺紋鋼各占三分之一的格局，產品結構調整帶來了顯著的經濟效益。