兵器工業集團公司2006年質量月活動取得成效

　　中國兵器工業集團公司圍繞“創新提升質量，名牌促進發展”的主題，按照科工委提出的“通過質量月活動有力地促進軍工科研生產，增強武器裝備和主導產品的質量工作”的總體要求，結合集團公司實際，對全系統2006年質量月活動進行了統一部署和安排。在系統廣大干部職工的積極參與下，2006年質量月活動在集團公司上下扎實開展，取得成效，現將活動開展情況簡要總結如下：

　　一、全面部署，認真組織全系統開展“2006年全國質量月”活動

　　中宣部、國家質檢總局、國防科工委等部門關于開展“2006年全國質量月”活動的通知下發后，兵器工業集團公司積極響應號召，對今年質量月活動進行了全面部署，要求全系統以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，以科學發展觀為統領，全面貫徹落實集團公司第八次工作會議和民品工作會議精神，以質量月為契機，集中精力解決影響和制約質量體系有效運行的關鍵問題及薄弱環節，樹立質量經營的理念，提高全員質量意識，推動集團公司生產經營協調健康發展。在集團公司質量月活動總體方案中，要求各成員單位領導班子在質量月期間組織召開一次質量工作專題會；各單位認真總結以往開展質量成本管理和降廢減損活動取得的經驗，繼續深入開展“降廢減損興質量”活動；開展用戶調查、訪問活動；舉辦質量統計技術培訓；評選表彰基層質量先進單位、先進班組和先進個人，調動廣大職工關心質量，為提高產品質量獻計獻策的積極性。

　　為搞好今年的質量月活動，系統各成員單位均成立了質量月活動領導小組和辦事機構，制訂了可操作、可檢查的活動方案，并認真組織實施，保證了全系統質量月活動的順利開展。

　　二、廣泛開展形式多樣，內容豐富的宣傳教育活動，積極營造質量月活動良好氛圍

　　質量月活動期間，系統各成員單位圍繞“創新提升質量，名牌促進發展”的主題，充分利用廣播、電視、條幅、板報、宣傳欄和內部刊物等宣傳工具及演講比賽、答題競賽和講座等活動方式普及質量法律法規、先進質量管理理念和質量管理方法，弘揚軍工質量文化，提高全員質量意識，增強法制觀念。447廠、743廠、804廠等單位邀請系統內外知名質量管理專家舉辦專題講座，傳授成功經驗，推動企業質量工作上水平；304廠圍繞今年質量月活動主題成功舉辦了首屆質量月書法繪畫展，增強了宣傳效果；197廠以宣貫本廠《質量手冊》及《程序文件》，普及GJB9001A-2001標準、卓越績效評價準則和全面質量管理知識為重點，先后舉辦了6場，30個隊參加的質量知識臺位賽，進一步提高了廣大員工的質量意識。

　　質量月活動期間，系統內成員單位還積極組織開展了“讀一本質量知識書籍、開一次QC小組成果發布會、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、 舉辦一次質量培訓班”的“五個一活動”，在活動中，全系統共舉辦質量培訓班120余場，征集合理化建議2300余條。“五個一活動”的蓬勃開展，充分體現了集團公司廣大干部職工參與質量工作的積極性。

　　為貫徹落實國防科工委提出“確保軍工質量文化深入人心，取得實效”的工作要求，質量月期間，我集團公司通過《中國兵工報》和《兵工質量》等刊物開辟專欄宣傳軍工質量文化，推廣先進質量管理理念和管理方法，并組織123、248、447廠和兵器工業質量與可靠性研究中心等單位參加了國防科工委9月26日至27日在深圳舉辦的質量文化經驗交流會，通過相互學習，努力推動集團公司質量文化建設再上新臺階。

　　三、深入扎實組織開展專項質量整頓，圓滿完成第一階段動員和自查工作。

　　2006年8月18日，集團公司召開質量專題會議，集團公司黨組書記、總經理馬之庚出席會議并發表重要講話。會議全面、深刻分析了集團公司當前質量工作面臨的形勢和任務，并對如何加強和做好新時期的質量工作做出了安排和部署，決定從9月1日至12月31日在全系統承擔重點產品研制生產任務的單位中開展“查問題，促管理，保進度，建立高新工程質量管理長效機制”為目標的專項質量整頓工作。為做好此次專項質量整頓工作，集團公司專門成立了質量整頓工作領導小組，集團公司黨組書記、總經理馬之庚擔任組長，集團公司副總經理焦開河、集團公司總經理助理楊卓擔任副組長。

　　2006年9月1日，集團公司質量整頓工作領導小組在京召開了第一次會議，集團公司副總經理、副組長焦開河出席會議。參加會議的有領導小組成員單位、質量整頓辦公室全體成員。會議傳達了集團公司《關于開展質量整頓工作的通知》（以下簡稱《通知》），介紹了質量整頓工作實施方案中的主要內容，并對專項質量整頓工作進行了動員和部署。

　　《通知》下發后，系統內承擔重點產品研制生產任務的單位立即進行了全面動員，并以質量月為契機，首先開展了全員思想整頓，各單位行政一把手組織中層以上領導干部集體學習了中共中央、中央軍委有關領導關于加強質量工作的指示精神和馬之庚總經理“8.18” 重要講話，并成立了質量整頓工作領導小組和辦公室。截止9月31日，質量整頓第一階段自查工作基本結束，各單位從技術、工藝、協作配套、管理制度的制定和執行、檢驗等方面入手認真查找問題，并制定了相應的整改計劃，落實了整改措施、整改進度和責任人。

　　四、深入開展用戶調查、訪問和“降廢減損興質量”活動，加強主導民品品牌宣傳推廣力度，著力打造和提升品牌競爭力

　　質量月期間，系統各成員單位積極組織開展用戶調查、訪問活動。各單位采取走訪、電話訪問、座談會等方式主動征求軍民品用戶意見，詳細了解用戶要求，根據用戶反饋的意見和建議，著力進行質量改進，努力為用戶提供滿意的產品和服務。通過開展用戶調查、訪問活動，集團公司上下的市場意識進一步增強，促進了用戶滿意度的不斷提高。

　　質量月期間，系統各成員單位還按照集團公司要求認真總結以往開展質量成本管理和降廢減損活動取得的經驗，通過進行財務分析，檢驗工作成效。各單位圍繞“如何提高產品的一次交驗合格率，降低質量損失率”，制定了繼續深入開展“降廢減損興質量”活動的工作計劃，并認真組織實施。447廠、617廠等單位的共青團團委借質量月活動的東風，在科研生產一線專門設立了“青年質量監督崗”，組織動員團員青年積極參與質量管理，發揮質量控制、質量監督、質量改進的作用，減少質量損失；724廠等單位還針對個別影響產品質量的突出問題專門成立了QC小組，集中力量開展質量攻關，讓群眾性組織的關鍵作用得到充分發揮。

　　質量月期間，系統各民品生產企業積極參加國家、地方統一組織的“質量月”大型活動，在活動中，積極宣傳推廣品牌，努力打造和提升品牌競爭力，不斷鞏固和擴大產品的市場占有率。9月6日，從國家質量監督檢驗檢疫總局傳來喜訊，集團公司所屬遼寧華錦化工公司榮獲2006年中國名牌產品生產企業稱號，公司生產的“華錦”牌尿素獲2006年中國名牌產品稱號。

　　通過今年開展的質量月活動，不但激發了集團公司系統廣大干部職工參與質量工作的積極性，進一步普及了質量管理知識，提高了員工的質量意識，培育了質量文化，而且得到了一次寶貴的質量改進機會，集團公司上下的市場意識明顯增強。質量月活動極大地推動了兵器工業集團公司質量工作的深入發展，充分展現了兵工行業的良好精神風貌和誠信形象。