近期，東航集團公司面對國際金融危機和經(jīng)營的突出困難，從各方面積極采取措施，不斷加大工作力度，努力減輕國際金融危機帶來的影響。為統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)凝聚力量，全力以赴應(yīng)對國際金融危機和各種困難的考驗，東航集團公司黨組及時下發(fā)了《東航應(yīng)對國際金融危機、切實做好當(dāng)前工作的宣傳教育提綱》，從振奮精神、堅定信心，積極主動、有效應(yīng)對，嚴格管理、確保安全，增強團結(jié)、保持穩(wěn)定，強化宣傳、正面引導(dǎo)，加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任六個方面要求各單位立即進行傳達貫徹，并結(jié)合實際制定應(yīng)對國際金融危機、做好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和安全、穩(wěn)定工作的措施，認真抓好落實。所采取具體舉措是：

　　（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了應(yīng)對國際金融危機工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)五個工作小組。主要任務(wù)是分析所面臨的形勢，研究有力對策，加強與上級機關(guān)和金融機構(gòu)的聯(lián)系，爭取國家的扶持政策，指導(dǎo)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。目前每周召開一次會議，研究相關(guān)問題并作安排部署。

　　（二）想方設(shè)法籌措資金，以保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。

　　（三）全面開展增收節(jié)支、降本增效活動。一是采取有效措施做好飛機減重、降低油耗工作。二是嚴格控制可控成本，對通訊費、培訓(xùn)費、差旅費和招待費作了最大限度的削減，降低管理費用。三是合理安排航班，減少機組過夜費用。四是科學(xué)安排維修計劃，落實各項費用指標，控制維修成本。五是優(yōu)化航線航班，合理配置機型，減少運營成本。六是加大催款力度，加快票款回籠速度，保證現(xiàn)金流安全。七是壓縮固定資產(chǎn)投資，保證生產(chǎn)急需的投資，從嚴控制非生產(chǎn)性、消費性、改善性的投資。

　　（四）積極爭取國家支持。東航集團和股份公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負責(zé)人已多次前往國資委、民航局等上級機關(guān)就爭取國家注入資本金、落實政策性補貼等有關(guān)問題進行溝通和匯報，取得理解和支持。繼續(xù)爭取上海市政府對基地航空公司之間戰(zhàn)略合作與發(fā)展予以支持，優(yōu)化上海航空資源配置。