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        中鋼集團采取積極措施應對國際金融危機

        文章來源:中國中鋼集團公司  發(fā)布時間:2008-12-16

          目前,國際金融危機席卷全球,國際市場需求減弱,世界經濟增速放緩,對我國經濟的負面影響正日益顯現(xiàn),我國鋼鐵工業(yè)也受到明顯沖擊。作為為鋼鐵工業(yè)和鋼鐵生產企業(yè)提供綜合配套和系統(tǒng)集成服務的中鋼集團,同樣面臨著需求減少、價格下降、庫存增加、銷售不暢、資金回籠壓力加大的困難。對此,中鋼集團統(tǒng)一思想、冷靜分析、明確方針、有效應對,及時采取了一系列措施,突出重點、狠抓落實,取得了積極成效。

          一是明確提出“密切關注、保持冷靜、堅定信心、審慎處事、及時調整”20字方針。

          面對市場急劇變化,中鋼集團冷靜分析當前市場行情和變化給中鋼集團經營發(fā)展帶來的風險和困難,及時將思想行動統(tǒng)一到中央對國內外經濟形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到中央決策部署上來,統(tǒng)一到貫徹科學發(fā)展觀的要求上來,結合自身實際情況,明確提出了“密切關注、保持冷靜、堅定信心、審慎處事、及時調整”要求,作為今后一段時期集團經營管理工作的指導方針。中鋼集團要求各所屬企業(yè)密切關注全球金融危機的發(fā)展態(tài)勢、密切關注國家宏觀經濟形勢和行業(yè)發(fā)展變化,密切關注本單位的生產經營情況,核心產品、核心業(yè)務市場變化情況。堅定信心,迎難而上,統(tǒng)籌兼顧,靈活審慎,有針對性地調整經營策略、經營模式和經營做法,努力克服當前困難局面。

          二是努力實現(xiàn)集團“三個穩(wěn)定”,即資金安全穩(wěn)定、業(yè)務運行穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定。

          1、資金安全穩(wěn)定:中鋼集團對所有資金進一步強化集中統(tǒng)一管理,密切關注全集團的資金安全。一方面結合各經營單位的實際情況,科學組織資金調配,及時合理地做好資金籌措和調度,為當期經營提供資金保障。另一方面,要求所屬企業(yè)加強預付款、應收帳款的管理,加快資金周轉和資金回籠速度,特別是對逾期的應收賬款,要采取包括法律手段在內的各種措施,加大清欠力度。

          2、業(yè)務運行穩(wěn)定:堅持穩(wěn)健經營政策,適當收縮經營規(guī)模,嚴格控制對外投資,加強庫存管理,盤活物資存量,全面排查客戶資信、合同和存貨物權等,有效防范經營風險,防微杜漸,確保業(yè)務安全。

          3、員工隊伍穩(wěn)定:充分發(fā)揮黨的政治核心作用,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、充分發(fā)揮黨員領導干部的模范帶頭作用和全體共產黨員的先鋒模范作用。加強員工隊伍的思想建設,調動全體員工的積極性,團結一致、齊心協(xié)力、共同努力、迎接挑戰(zhàn),在集團統(tǒng)一安排下,高度負責、扎實有效地推進各項具體工作,戰(zhàn)勝金融危機給集團帶來的不利影響。

          三是圍繞重點工作,突出關鍵環(huán)節(jié),認真落實應對措施。

          在項目開發(fā)上,對中鋼集團現(xiàn)有項目進行全面清理,并根據實際情況進行排隊。做到新項目慎重開工、優(yōu)中選優(yōu);在建項目穩(wěn)步推進,強化監(jiān)督。有保有壓,確保重點,提高投資效益。

          在生產經營上,根據市場變化,階段性壓縮生產規(guī)模,集中優(yōu)勢資源保市場有需求的生產,適時安排生產檢修,降低生產成本,努力規(guī)避市場風險。

          在市場營銷上,發(fā)揮中鋼集團整體優(yōu)勢,整合海內外銷售網絡及客戶資源,開展協(xié)同經營,最大限度地發(fā)揮既有資源效力。緊貼市場,加大銷售工作力度,既防止惜售,又避免盲目拋售,有效降低庫存,減少資金占用。

          在內部管理上,壓縮各項費用支出,精打細算,增收節(jié)支,過好緊日子。

          四是做到兩個結合,練好內功,為集團持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

          一是迎接挑戰(zhàn)與搶抓機遇相結合。面對全球金融危機帶來的不利影響和嚴峻挑戰(zhàn),中鋼集團將進一步增強應對市場變化的意識和能力,化“危”為“機”,充分利用國家擴大內需、促進國民經濟平穩(wěn)較快增長的宏觀調控政策機遇,充分利用鋼鐵行業(yè)生產將逐步回暖、需求逐步回升的市場機遇,充分利用鋼鐵工業(yè)并購重組、結構調整的行業(yè)機遇,增強企業(yè)市場開拓能力,不斷提高企業(yè)核心競爭力。

          二是促進發(fā)展與結構調整相結合。在采取一系列措施確保穩(wěn)定運行、促進發(fā)展的同時,中鋼集團將充分利用資源和市場約束力增強的“倒逼”機制,立足當前,著眼長遠,大力推進企業(yè)自身結構調整,加快自主創(chuàng)新,優(yōu)化產品結構,提升產品質量和效益,切實轉變經營發(fā)展方式,進一步夯實現(xiàn)代服務企業(yè)功能,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

          通過上述舉措,中鋼集團目前生產經營平穩(wěn),總體運轉正常,廣大干部員工的積極性、主動性得到充分調動和發(fā)揮。中鋼集團有決心、有信心、有能力,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,為國民經濟平穩(wěn)較快增長作出新的更大貢獻。

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