截至2008年12月29日，原中國康利實(shí)業(yè)公司（以下簡稱原康利公司）8名職工長達(dá)17年之久的遺留安置問題，經(jīng)過中國誠通集團(tuán)一年多的工作得到解決。

　　原康利公司8名職工安置問題涉及3名在職職工、2名離休職工、3名退休職工。十幾年來，這8名職工一直處于無單位、無上級(jí)單位管理狀態(tài)。其遺留問題涉及從1991年開始出現(xiàn)拖欠工資、2003年中斷養(yǎng)老保險(xiǎn)、2002年該辦理退休手續(xù)人員未辦理、一直沒有辦理基本醫(yī)療保險(xiǎn)、十幾年的醫(yī)藥費(fèi)無處報(bào)銷等問題。

　　由于該公司的改制、營業(yè)執(zhí)照被吊銷以及上級(jí)主管單位的撤銷、變更、破產(chǎn)等情況的發(fā)生，使這些遺留問題的解決難度非常大，雖然經(jīng)過勞動(dòng)部門仲裁、法院裁定，但一直未能實(shí)際執(zhí)行。這8名職工的遺留問題久拖而不能解決，這些職工積怨大，反映越來越來強(qiáng)烈，不斷到國資委等部委上訪，成為勞動(dòng)部門、法院、國資委等部門積累多年的老大難問題。

　　2007年6月，國資委決定這8名職工交由誠通集團(tuán)托管安置。誠通集團(tuán)接到任務(wù)后，高度重視，在副總裁成武的直接領(lǐng)導(dǎo)下，誠通集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營中心、人力資源部、老干部中心、中國唱片總公司等部門協(xié)同工作，從實(shí)事求是出發(fā)，在政策框架內(nèi)調(diào)查研究解決問題。一年來，誠通集團(tuán)克服了各種困難，協(xié)調(diào)社保等部門，接續(xù)了8名職工的社保關(guān)系、辦理了退休人員的退休手續(xù)、健全了個(gè)人檔案資料，最終解決了多年的遺留問題。7人現(xiàn)已達(dá)成遺留問題解決協(xié)議；3名在職職工檔案、社保關(guān)系已轉(zhuǎn)到本人所在地街道；2名離休人員和3名退休人員已交由誠通集團(tuán)老干部中心進(jìn)行管理。至此，原康利公司8名職工托管安置工作結(jié)束。

　　誠通集團(tuán)以人為本、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)，最終感動(dòng)了8名職工，贏得了他們的理解、支持與配合；誠通集團(tuán)充分發(fā)揮專業(yè)化資產(chǎn)經(jīng)營平臺(tái)作用，以高度的使命感迎難而上，得到了國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。