高新集團堅定信心深化改革 調整結構開創新局面
高新集團堅定信心深化改革 調整結構開創新局面

文章來源:中國高新投資集團公司 發布時間:2009-03-05
2009年2月25日至26日,高新公司召開2009年度工作會議。
會議傳達了國家開發投資公司黨組書記、總裁王會生同志專門為高新公司工作會議做出的批示。王會生同志的批示肯定了高新公司托管工作所取得的成績,對高新公司全體干部員工提出了殷切的希望,對今年的工作提出了明確指示,為高新公司未來發展指明了前進方向和目標,使高新公司全體干部員工在深受鼓舞、倍感溫暖的同時,更加認識到所肩負的責任和使命。
會上,國投公司總裁助理、高新公司托管組組長徐永洙高新公司托管以來的各項工作著重談了三點意見。一是托管工作的意義和作用。托管在高新公司發展歷史上具有轉折作用,托管工作不僅初步在危機應急處置上取得了突破,而且已經拉開了高新公司內部先行改革調整的序幕。二是高新公司未來發展問題。要在把握企業發展規律的基礎上,全面、準確地理解發展的含義,改革和調整同樣是發展,要在實現業務、體制、機制轉型后,謀求更大、更好、更快地發展。今年的工作將重點圍繞深化改革、調整結構、加強管理三個方面展開。三是加強和改進作風建設問題。特別是領導干部的宗旨意識要進一步提高,理論脫離實際的問題要切實加以改進,干部員工的整體意識、大局意識要進一步增強。要把加強作風建設提高到關系到企業生死存亡的高度來認識,領導干部要以身作則、率先垂范、樹立權威,要以自己的行動帶給員工信心和動力,要在廣大干部員工中,樹立起“忠誠、敬業、創新”為核心的工作作風。
會上,高新公司托管組成員、董事、副總經理李寶林同志代表公司經營班子,作了題為《堅定信心,深化改革,調整結構,苦練內功,努力開創高新公司發展新局面》的工作報告。《報告》指出,高新公司托管以來,托管組充分信任和依靠高新公司廣大干部員工,堅決貫徹落實國投公司黨組托管工作部署,托管工作取得了顯著成效,公司運行呈現積極向好的變化。一是高新公司危機處置工作取得突破,改革發展工作有序推進,員工精神面貌發生了深刻變化。二是經營管理工作明顯改善,加大了管控力度,全力配合盡職調查,繼續推進創新型企業試點工作和高新技術產業投資業務,確保了高新公司穩定、有序運轉。
《報告》分析了當前的形勢。要深刻認識國際國內復雜嚴峻的經濟形勢,切實做好應對“經濟寒冬”的各項準備;要深刻汲取經營危機的教訓,提高求生存謀發展的能力;要深刻反思面臨的問題,增強戰勝困難的信心和勇氣。
2009年高新公司工作的總體思路是:按照國投公司托管工作總要求,深入學習實踐科學發展觀,全面落實國資委912號文件精神;認清形勢,堅定信心,抓住機遇,迎難而上;解放思想,深化改革,調整結構,積蓄力量,加強管理,苦練內功,努力開創高新公司發展新局面。
2009年主要工作目標是:完成托管任務,順利實現重組。要堅定不移地實施戰略轉型,毫不動搖地推進內部改革,義無反顧地收縮戰線。實現今年的工作目標,意義特別重大,任務特別繁重,是對高新公司各級干部和全體員工的歷史性重大考驗。
2009年要著重做好以下幾方面的工作。一是加大力度,確保有關公司重組如期完成。二是解放思想,深化改革。扎實做好思想動員工作,改革組織機構,完善人力資源管理。三是調整結構,積蓄力量。實施新戰略,推動業務轉型;加快資金回收,收縮經營戰線。四是加強管理,苦練內功。加強監管體系建設,防范風險;強化業績考核,完善激勵機制;積極應對形勢變化,確保生產經營正常開展;扎實做好創新型企業試點、安全生產和節能減排工作。五是加強黨建工作,再造企業文化。圍繞經營中心工作,加強和改進黨的建設,扎實做好企業穩定工作;以國投公司企業文化為導向,建設健康向上的企業文化,盡快實現文化融合。
高新公司黨委副書記王培做了《認真貫徹中央企業紀檢監察會議精神,深入推進高新公司反腐倡廉建設》報告。傳達了中央企業紀檢監察工作會議精神,通報了中央企業有關案件情況,并結合高新公司情況,提出了清醒認識存在問題、積極采取措施加以改進等兩項工作要求。