5月5日，中國石油化工集團(tuán)金陵石化公司召開挖潛增效專題分析會，對1～4月的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面總結(jié)，并對進(jìn)一步挖潛增效的各項(xiàng)目標(biāo)措施進(jìn)行仔細(xì)梳理，結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制調(diào)整進(jìn)行分解，為超額實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　今年一季度，金陵石化研究經(jīng)營環(huán)境變化，深入組織挖潛增效，煉油主業(yè)“翻身仗”首戰(zhàn)告捷，實(shí)現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史最高水平，其中挖潛增加的收益占到近四成。高標(biāo)號汽油、重交道路瀝青等產(chǎn)品連續(xù)刷新月產(chǎn)最高紀(jì)錄；加熱爐綜合爐效同比上升1.78個百分點(diǎn)，達(dá)到91.54%的行業(yè)先進(jìn)水平。

　　“要看到我們的不足，我們的專業(yè)管理和一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在系統(tǒng)內(nèi)并不先進(jìn)。”金陵石化主要領(lǐng)導(dǎo)說。針對自身仍存在的問題，金陵石化將今年降本增效措施進(jìn)行仔細(xì)梳理，確保措施的執(zhí)行力。在降低生產(chǎn)成本方面，繼續(xù)緊盯優(yōu)化原油采購與降低加工損失兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)挖潛，力爭加工損失率指標(biāo)躋身系統(tǒng)先進(jìn)；工藝技術(shù)上，明確挖潛主攻方向，全面提升公司的整體節(jié)能水平；產(chǎn)品銷售方面，服務(wù)好傳統(tǒng)用戶與戰(zhàn)略用戶，積極開辟新市場，努力增加高附加值產(chǎn)品的市場份額；物資采購與檢維修費(fèi)用控制方面，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將費(fèi)用降至合理水平；開展“紅旗爐”達(dá)標(biāo)競賽活動，力爭公司今年加熱爐效率排名進(jìn)入系統(tǒng)前三名，鞏固和擴(kuò)大煉油裝置的“節(jié)水減排”成果。