在學習實踐科學發展觀活動中，鞍鋼采取倒逼成本措施保企業增長，取得了實效。4月份，鞍鋼自產鐵精礦完全成本歷史性地降至每噸498元，實現與國內外礦石市場價格接軌。

　　作為鋼鐵產業鏈上的關鍵一環，礦山一直是鞍鋼核心競爭力的最重要組成部分之一。得天獨厚的鐵礦資源也成為鞍鋼最大的優勢。然而從去年四季度起，受國際金融危機影響，全球鋼價一路暴跌，國際鐵礦石和海運價格也雙雙下挫，進口鐵礦石的到岸價格已降至500元／噸。今年3月下旬，澳礦到岸價格一度低于60美元/噸，鞍鋼資源優勢難以充分顯現。

　　面對占據著整個產品成本6成左右的鐵前成本以及占據鐵前成本60%—70％的噸礦成本，鞍鋼提出建立市場倒逼機制，最大限度地挖掘自身潛力，降低噸礦成本，力求實現效益最大化。堅持采剝不失調、設備不失修、低成本運行的科學可持續發展原則，把降成本工作作為一項系統工程全盤考慮。圍繞降低成本、保持能力、提升管理三大任務，分兩個階段實施低成本運行方案。一季度，通過采取對標、挖潛、降采、壓費等多種剛性措施，使原燃材料采購價格降低22％，可控費用壓縮20％－70％，鐵精礦完全成本由637元／噸降至530元／噸。4月份，通過產量計劃調整、全面壓縮各項費用、降低采購成本、全面優化生產組織四大降本措施，在一季度降低成本的基礎上，鐵精礦完全成本降至498元／噸。