中國兵器裝備集團公司所屬成都光明光電股份有限公司作為一家外向型出口企業，遭受了國際金融危機帶來的嚴重影響。面對嚴峻形勢，該公司按照“四個毫不動搖”總體要求，抓住深入學習實踐科學發展活動的大好時機，解放思想，創新營銷，千方百計促進經濟增長，生產經營形勢逐月好轉。1至4月實現營業收入2．22億元，呈現逐月增長態勢，尤其是4月份增長非常明顯，環比增長達到51%，實現利潤471萬元，今年首次實現扭虧為盈。

　　面對國際金融危機，成都光明光電公司著力在理清工作思路上下功夫。領導班子始終做到“四個毫不動搖”，結合實際，認真分析，深入討論，提出了“四個更加注重”的工作指導原則，明確了2009年實現銷售收入12.2億元、利潤8700萬元的奮斗目標，提出了必須抓好8個方面的重點工作，并進行了總體任務目標的分解，66條具體措施明確了完成時間、責任單位、責任人，科學分解和落實了總體目標，為企業應對國際金融危機的挑戰，促進經濟增長奠定了先決條件。

　　面對國際金融危機，成都光明光電公司著力在解放思想，創新營銷，千方百計促進經濟增長上下功夫。企業把抓好市場營銷作為今年所有工作的突破口，全力推進營銷創新工作，提出了思路上求“新”、行動上求“快”、效果上求“實”的營銷思路，科學指導營銷工作開展。該公司以完善產品、價格、渠道為工作主線，深入分析市場總體形勢、競爭對手情況、客戶情況以及該公司自身情況，在產品、價格、成本等方面做到了知己知彼。積極創新營銷方法，實施差異化的價格策略，主動對一些優勢產品進行價格調整，全面滿足客戶需求，盡最大努力“搶訂單”，奪取存量市場份額；在抓好高檔產品銷售的同時，企業還把目光瞄準曾一度放棄過的傳統產品市場，通過努力爭取到了一筆500多萬元的型料訂單；抓住光電行業重新“洗牌”的機遇，推行材料指定解除計劃，松下等企業全面解禁，成都光明光電公司產品目前能進入更多的國際著名光電終端企業，為企業奠定了更多的競爭優勢；加強美國市場開拓，成都光明美國公司銷售業績比去年同期出現較大增幅。