7月30日至31日，中國鋁業公司召開年中工作會議，深入貫徹落實國資委中央企業負責人會議精神，以科學發展觀為指導，總結上半年工作，分析面臨的形勢，全面安排部署下半年工作，明確任務，落實責任，進一步動員全體干部職工堅定信心、齊心協力，全力以赴打贏扭虧增盈攻堅戰，確保完成年度生產經營目標。

　　中鋁公司將緊緊圍繞國際化多金屬礦業公司戰略轉型和建設具有國際競爭力的大企業集團的戰略目標，繼續展開控虧增盈攻堅戰和國際戰略合作攻堅戰；加快破解影響和制約公司科學發展的突出問題；加快推進成本領先戰略；加快推進管理改革創新和科技創新；加快推進全方位結構調整；切實抓好“四好”領導班子建設和隊伍建設。

　　中鋁公司進一步強化以下主要工作措施：

　　一是扎實推進整改落實工作。在轉變觀念上下功夫，努力擴大思想成果。在解決突出問題上下功夫，努力擴大實踐成果。在建立健全長效機制上下功夫，保障和促進公司的科學發展。

　　二是繼續開展降本增盈攻堅戰。繼續實施一保二壓三緊的非常措施。實施全方位、全過程、全口徑的降本增效。全力挖掘供、銷兩方面的降本增盈潛力。開展全方位對標活動。加強同國內產業、業務關聯緊密的中央企業的交流與溝通，建立戰略合作長效機制。

　　三是加快實施管理改革。借鑒國際大公司和其他中央企業的成功經驗和做法，對照國內外先進企業標準，優化管理流程、合并管理機構、壓縮管理層級、精減管理人員為重點，實現扁平化管理、增強執行能力、提高勞動生產率。要實施營銷體制改革，變革考核、分配和用人機制，建立公司產品銷售各責任主體責、權、利統一的營銷管理運營機制，實現公司整體經營效益最大化。

　　四是著力推進結構調整。堅持淘汰與新建并舉、內部重組與外部并購結合，堅持高起點、高標準、高質量、高科技的、從內涵到外延的全方位結構調整，加大國內資源擁有量，穩健推進海外開發，進一步調整主業板塊，加快科技創新步伐。通過新一輪的結構調整，注入有強大競爭力的新要素，再造競爭新優勢，重新領先于競爭對手。

　　五是切實加強好黨的建設和隊伍建設。進一步加強作風建設和紀檢監察工作。抓好“四好”領導班子建設、干部和員工隊伍建設。增強領導干部講政治、講大局、講責任的意識。

　　六是堅決確保安全和穩定。鐵腕抓安全，鐵腕抓穩定。強化安全生產事故隱患排查治理工作。加強公司生產過程風險控制，實現中鋁公司生產經營本質化安全，確保實現安全發展。