2007年7月至2009年6月期間，中國兵器裝備集團公司所屬大江集團提合理化建議達13231人次，共征集合理化建議10428條，采納建議3648條，實施建議2637條，創造價值達9800多萬元。

　　大江集團為引導廣大員工關心企業，最大限度地調動員工的積極性、主動性和創造性，為企業改革和發展出謀獻策，將員工的聰明才智及時轉化為生產力，廣泛組織開展了合理化建議活動。大江集團員工積極參與以“節能降耗增效益”為主題的合理化建議活動。其中較為典型的是：工程機械公司張治華、邱開坤提出的將ZZ7000/18/37型液壓支架鉸接前梁、伸縮梁結構進行改進，改為整體頂梁帶護幫結構，既滿足了支架性能要求和用戶需要，又提高了該公司效益，改進后共為該公司節約成本314.08萬元；汽車零部件公司譚家斌提出的對中后橋擋油盤進行結構改進，節約成本69.80萬元。