作為目前全球最大的煤炭生產企業和煤炭供應商，神華集團堅持實施集約化、規模化、現代化開發生產，已建成年生產能力達1.8億噸、全球最大生產能力的神東現代化煤炭生產基地。未來五年，神華集團將打造一個2億噸、四個1億噸、一個5000萬噸、四個2000萬噸的煤炭基地，形成由近百個大型礦井組成的分區域礦井集群。

　　“我們力爭用5年的時間，再造神華，實現經濟總量翻番。”中國神華能源股份有限公司副總裁王金力表示。

　　近年來，神華集團堅持礦、路、港、電一體化和產、運、銷一體化的兩個“一體化”結構布局，加快推進特大型礦井集群建設，為神華集團實現高速發展和做大做強打下了堅實的基礎。2008年，盡管受國際金融危機影響，神華集團仍然完成原煤產量2.82億噸，實現商品煤銷量3.2億噸，成為目前世界上最大的煤炭生產企業和煤炭供應商。

　　王金力稱，堅持兩個“一體化”模式，為神華集團產業結構的合理布局打下了堅實的基礎。在神華集團成立之初，為了解決我國煤炭開發布局、煤炭運輸能力等問題，神華集團堅持兩個“一體化”模式，并實施集約化、規模化、現代化的開發生產。

　　如今，神華集團連續十年煤炭產銷量保持在千萬噸級以上，擁有總長度1369公里的朔黃、神朔、包神、大準四條自營鐵路，并擁有自己的火力發電廠和世界上惟一的百萬噸級煤直接液化項目，形成了自己的消費市場，實現了從原料、一般的工業燃料到化工燃料，甚至到生活各個環節的產業鏈布局。

　　“煤炭產業一直是神華集團的發展之基和利潤之源，而作為產業結構調整最重要抓手的特大型礦井集群建設，則是神華煤炭的立業之本。”王金力說，加快調整煤炭產業結構，必須首先解決煤炭行業的產業集中度低、小煤礦多、產能過于分散等問題，加快推進規模化生產。

　　據介紹，通過理念創新、設備創新、管理體系創新、專業化服務體系建設、產運銷調度體系建設和構建本質安全型礦井建設，目前神華集團已經建成了生產能力達1.8億噸／年的、全球最大生產能力的神東現代化煤炭生產基地；通過推廣、應用“神東現代化礦井建設與生產技術”的先進理念和改善公司治理結構等手段，神華逐步重組并建成了生產能力達4000萬噸／年的準格爾公司，4000萬噸／年的寧煤集團公司，2000萬噸／年的新疆能源公司，1500萬噸／年的烏海能源公司和1000萬噸／年的北電勝利公司、寶日希勒公司。

　　“切實抓好煤炭行業‘調結構’，并不只是意味著煤炭產業鏈條的不斷延伸和產業規模的逐步擴大，”王金力說，煤炭企業加快結構調整，更重要的是要真正提高行業的發展質量，提高企業的管理水平。

　　據介紹，目前神華在主要礦區實現了專業化管理，生產、機修、洗選等各個流程都有專門的專業化體系，并在礦井開發上進行了差異化設計，針對不同的煤層條件開展了不同的開采活動，進一步提高資源利用率，也提升了礦井的安全水平。

　　今年年初，神華集團提出了“科學發展，再造神華，五年實現經濟總量翻番”的發展戰略。根據這一戰略，未來5年，神華集團將打造一個2億噸、四個1億噸、一個5000萬噸、四個2000萬噸的煤炭基地，形成由近百個大型礦井（其中特大型礦井超過30％）組成的分區域礦井集群。到2013年，神華集團的煤炭產量將達到5.68億噸／年，約占全國煤炭產量的20％。