10月21日，中國(guó)石油中亞天然氣管道公司中哈項(xiàng)目部員工興高采烈地把哈薩克斯坦“年度最佳項(xiàng)目”獎(jiǎng)杯擺放在榮譽(yù)室的最顯眼位置。在剛剛結(jié)束的哈薩克斯坦紀(jì)念油氣開(kāi)發(fā)110周年活動(dòng)中，中亞天然氣管道項(xiàng)目組織有序、快速推進(jìn)的表現(xiàn)得到廣泛好評(píng)，被哈國(guó)政府能源系統(tǒng)評(píng)為年度工程組織最佳項(xiàng)目，受到參加哈國(guó)歐亞能源論壇各國(guó)代表的高度關(guān)注。

　　從2007年8月項(xiàng)目啟動(dòng)，到2008年7月現(xiàn)場(chǎng)正式開(kāi)工，到2009年7月A線(xiàn)主體焊接完工，再到目前投產(chǎn)準(zhǔn)備工作快速推進(jìn)，各國(guó)業(yè)內(nèi)人士已不再懷疑管道年底通氣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，28個(gè)月建成通氣這一許多人眼中的“神話(huà)”正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。最新數(shù)據(jù)顯示，年底投產(chǎn)的A線(xiàn)全線(xiàn)試壓、干燥工作即將結(jié)束。至此，中亞天然氣管道年底投產(chǎn)的清晰脈絡(luò)已經(jīng)開(kāi)始展現(xiàn)出來(lái)。

　　提到管線(xiàn)投產(chǎn)，更多人想到的是轟鳴的站場(chǎng)壓縮機(jī)和根根連通的管線(xiàn)。其實(shí)，對(duì)于跨國(guó)管道而言，這是重點(diǎn)卻不是難點(diǎn)。這些只是管道運(yùn)行需要具備的工程條件，管道橫跨多國(guó)帶來(lái)的計(jì)量、交接、管輸費(fèi)確定等問(wèn)題才是需要面對(duì)的真正難題。對(duì)此，中亞管道公司早有準(zhǔn)備，提前半年啟動(dòng)相關(guān)工作，成立工程施工、投產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、投產(chǎn)商務(wù)準(zhǔn)備3個(gè)工作組，并行推進(jìn)高效運(yùn)行。

　　投產(chǎn)準(zhǔn)備工作涉及4個(gè)國(guó)家10多個(gè)公司，需要簽署幾十項(xiàng)協(xié)議，商務(wù)關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，利益糾葛錯(cuò)綜復(fù)雜。各項(xiàng)協(xié)議既相對(duì)獨(dú)立，又有必然的內(nèi)在聯(lián)系。一項(xiàng)談判不順利，往往會(huì)直接影響到其他協(xié)議的談判進(jìn)程。為此，中亞管道公司在每次談判前，都反復(fù)研究談判方案，制定合理的談判策略，既要有理有據(jù)，還要策略得當(dāng)。幾個(gè)月下來(lái)，合資公司層面、股東層面、國(guó)家公司層面進(jìn)行了多輪數(shù)百場(chǎng)談判，在艱難中不斷前行。目前，以輸氣協(xié)議談判為重點(diǎn)的商務(wù)準(zhǔn)備和以調(diào)度協(xié)議談判為重點(diǎn)的投產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備都已接近尾聲，正在進(jìn)行最后商討。按計(jì)劃，將于11月15日前完成所有協(xié)議的談判和簽署工作。

　　如果說(shuō)商務(wù)談判需要的是謀略和智慧，那么施工組織則更需要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作精神。主體焊接完成后，中亞管道公司將后續(xù)施工工作細(xì)分為線(xiàn)路、站場(chǎng)、驗(yàn)收等8大類(lèi)132個(gè)節(jié)點(diǎn)，逐一落實(shí)完成。當(dāng)節(jié)點(diǎn)滯后時(shí)，計(jì)劃圖上會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)紅色報(bào)警線(xiàn)條，相關(guān)人員立即查找原因并制定措施，滯后時(shí)間如超過(guò)一周則會(huì)進(jìn)入公司管理層視線(xiàn)。

　　為確保投產(chǎn)一次成功，中亞管道公司在組織施工的同時(shí)，采取巡檢、換檢、拉網(wǎng)式排查等方式反復(fù)核查施工質(zhì)量，確保無(wú)縫隙銜接、無(wú)任何紕漏。按照計(jì)劃，將于11月10日前完成A線(xiàn)干燥，達(dá)到受氣條件，而首、末站也將于11月15日具備試運(yùn)行條件。