“今天審定的6大類23卷91本通用技術(shù)規(guī)范分冊和292本專用技術(shù)分冊符合技術(shù)規(guī)范，達(dá)到了評審要求。”11月27日，國家電網(wǎng)公司物資集約化領(lǐng)導(dǎo)小組一致同意第一批物資采購標(biāo)準(zhǔn)通過評審。公司副總經(jīng)理鄭寶森主持評審并講話。

　　據(jù)了解，本次通過評審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，是明年年初擴(kuò)大一級集中采購規(guī)模的重要前提，主要成果包括66千伏～500千伏一次設(shè)備，66千伏、110千伏二次設(shè)備、裝置性材料，10千伏～500千伏電纜，以及電能表、車輛、計算機(jī)等大宗通用物資采購標(biāo)準(zhǔn)。這一批成果有效歸并了設(shè)備型號種類，奠定了國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)物資管理“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一分類編碼、統(tǒng)一型號種類、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一技術(shù)接口）的基礎(chǔ)。

　　統(tǒng)一物資采購標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)新集中規(guī)模采購、實行全面物資計劃管理創(chuàng)造了條件；全面提高了計劃報送、招標(biāo)評標(biāo)、合同簽訂等物資管理工作的效率，實現(xiàn)了設(shè)計、物資采購、設(shè)備生產(chǎn)和施工各環(huán)節(jié)之間的順暢銜接，將有效加快電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度。統(tǒng)一物資采購標(biāo)準(zhǔn)后，可以進(jìn)一步提高一級采購集中度，充分發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢，降低采購成本，帶來規(guī)模效益；實現(xiàn)設(shè)備的通用性和互換性，使物資采購由“供給導(dǎo)向”向“需求導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。此外，統(tǒng)一物資采購標(biāo)準(zhǔn)，可以縮短事故處理時間，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)我國電力裝備制造業(yè)優(yōu)化升級，減少社會資源浪費，產(chǎn)生良好的社會效益。

　　在物資采購標(biāo)準(zhǔn)編制過程中，國家電網(wǎng)公司充分利用總部和網(wǎng)省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，充分發(fā)揮總部統(tǒng)籌管控作用、網(wǎng)省公司的實踐優(yōu)勢和直屬公司的科研優(yōu)勢，確保標(biāo)準(zhǔn)編寫、征求意見、評審修訂等各個環(huán)節(jié)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。同時，認(rèn)真執(zhí)行工作例會制度、工作簡報制度、巡回督察制度和責(zé)任考核制度，確保標(biāo)準(zhǔn)編制高效有序推進(jìn)。

　　鄭寶森充分肯定了物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的階段性成果。他說，物資集約化管理是國家電網(wǎng)公司深化集團(tuán)化運(yùn)作的重要部分。統(tǒng)一物資采購標(biāo)準(zhǔn)，是物資集約化管理的基礎(chǔ)性工作，也是一項對國家電網(wǎng)公司“四化”建設(shè)具有深遠(yuǎn)影響的重要工作。公司系統(tǒng)各單位要進(jìn)一步深化對統(tǒng)一物資采購標(biāo)準(zhǔn)編制和應(yīng)用的認(rèn)識；要加強(qiáng)物資采購標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，積極做好物資采購標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和對外宣傳工作；再接再厲，做好后續(xù)物資采購標(biāo)準(zhǔn)編制工作；不斷總結(jié)，建立物資采購標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)修訂機(jī)制。

　　據(jù)悉，第二批物資采購標(biāo)準(zhǔn)，將于明年上半年完成，涵蓋750千伏交流、±500千伏直流、10千伏～35千伏主要設(shè)備，以及其他電壓等級二次設(shè)備、線路裝材，辦公用品、儀器儀表等大宗物資。