2009年，中國(guó)石油油田開發(fā)系統(tǒng)突出效益觀念，及時(shí)開展“油田開發(fā)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，深化10項(xiàng)重大開發(fā)試驗(yàn)，啟動(dòng)抓住穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量的“牛鼻子”工程，推廣學(xué)習(xí)華北油田精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn)，順利完成原油生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，初步實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)量最大化向效益最大化的歷史性轉(zhuǎn)變。

　　今后如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在危機(jī)中捕捉機(jī)遇，中國(guó)石油股份公司副總裁趙政璋強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)組織生產(chǎn)，細(xì)化運(yùn)行安排，確保全年產(chǎn)量任務(wù)順利完成；推廣華北經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持精細(xì)管理，努力提高油田開發(fā)管理水平；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，抓住穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量的“牛鼻子”不放松；堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，持續(xù)苦練內(nèi)功，認(rèn)真落實(shí)控制投資和成本的各項(xiàng)要求。

　　“牛鼻子”工程、精細(xì)管理、降本增效成為15個(gè)油氣田企業(yè)及中國(guó)石油勘探開發(fā)研究院等5個(gè)單位盤點(diǎn)2009年工作的關(guān)鍵詞，也代表了油氣田企業(yè)開發(fā)的主旋律。

　　根據(jù)部署，2010年上游業(yè)務(wù)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照中國(guó)石油黨組和中國(guó)石油股份公司管理層的戰(zhàn)略部署及基本要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極開拓進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰期工程、穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量工程和以降本降費(fèi)為主題的精細(xì)管理工程，進(jìn)一步提高科學(xué)發(fā)展的水平，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)，確保油氣產(chǎn)量的效益增長(zhǎng)，保持安全環(huán)保的良好局面，增強(qiáng)上游業(yè)務(wù)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力。