入冬以來，面對(duì)嚴(yán)峻的電煤供應(yīng)形勢(shì)，中國華電集團(tuán)公司華電煤業(yè)集團(tuán)充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)模采購和跨區(qū)調(diào)運(yùn)的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同作戰(zhàn)，1月上旬日均電煤供應(yīng)量達(dá)到30萬噸，創(chuàng)歷史最高水平，比09年全年平均水平增長36%，燃煤可用天數(shù)保持12天。直供區(qū)域大部分發(fā)電企業(yè)手里有“糧”，心里不“慌”，發(fā)電量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

　　優(yōu)化跨區(qū)域調(diào)運(yùn)機(jī)制。進(jìn)一步完善調(diào)運(yùn)體系，加強(qiáng)信息化建設(shè)和市場(chǎng)調(diào)查研究，建立健全日、周、月、年信息分析制度，定期召開重點(diǎn)區(qū)域和下水煤調(diào)運(yùn)專題協(xié)調(diào)會(huì)，抓好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、制定調(diào)運(yùn)方案，分門別類、區(qū)別對(duì)待、因廠制宜抓好電煤供應(yīng)，使調(diào)運(yùn)工作更加貼近市場(chǎng)、貼近用戶。

　　構(gòu)建跨區(qū)域調(diào)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。以山西、陜西等煤炭資源大省為中心，不斷增加神華、中煤等國有重點(diǎn)大型煤礦優(yōu)質(zhì)資源占有量，開通了內(nèi)蒙至鄒縣、新疆至大通、蒙東至鐵嶺、安徽至長沙四條跨區(qū)調(diào)運(yùn)通道。在保證鐵路、公路、水路和海運(yùn)電煤直達(dá)的同時(shí)，積極拓展水轉(zhuǎn)水、水轉(zhuǎn)路調(diào)運(yùn)模式，基本保證了可門、望亭、揚(yáng)州、半山、蕪湖、長沙等電廠的電煤供應(yīng)。

　　形成跨區(qū)域調(diào)運(yùn)合力。發(fā)揮統(tǒng)一調(diào)運(yùn)的組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與華電集團(tuán)有關(guān)區(qū)域公司和發(fā)電廠溝通聯(lián)系，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和主動(dòng)性，在重大調(diào)運(yùn)決策上保持一致。廣大調(diào)運(yùn)人員加班加點(diǎn)、進(jìn)站駐礦，加大催交催運(yùn)力度，得到了鐵路、交通部門和煤礦企業(yè)的理解和支持，提高了裝車（船），發(fā)運(yùn)效率，使電煤供應(yīng)得到有效保證。