日前，中國建筑材料集團有限公司在杭州召開了沙特北方日產6000噸熟料水泥生產線EPC項目后評價會議。據了解，目前國內的項目后評價工作主要由投資方來開展，而從總承辦方角度對工程項目管理的實踐進行全過程、全要素的后評價尚不多見。

　　沙特北方日產6000噸/日熟料水泥生產線EPC項目由中建材集團進出口公司承擔。2006年2月項目合同正式簽約，2008年2月26日回轉窯點火一次投料成功，同年7月完成竣工移交，是我國出口的大型水泥生產線中第一條按合同工期要求提前完工的生產線。開展此次后評價的目的在于總結沙特北方項目的成功經驗，為今后中國建材集團同類項目的建設提供借鑒，對中國建材集團擴大國際工程市場份額具有重要意義。

　　近年來，中國建材集團按照國資委的要求，制定了《中國建筑材料集團有限公司項目后評價管理辦法》、《中國建筑材料集團有限公司境內外工程總承包項目后評價管理辦法》等規章制度，完善了項目后評價的程序、內容、方法和機制，并先后開展了一系列固定資產投資項目、資本運營項目的后評價。此次開展海外工程總承包項目的后評價是一次全新的探索，進一步豐富了項目后評價的內涵，完善了中國建材集團后評價工作體制，加強了下屬各單位在國際工程領域的交流和合作，起到了良好的效果。