2010年11月份，國投羅鉀加工廠生產硫酸鉀13萬噸，標志著年產120萬噸鉀肥項目月產量達到設計生產能力。

　　該項目是世界上單廠設計能力最大的硫酸鉀生產系統，沒有現成的經驗可以借鑒。2008年底正式投料試車以來，項目在原礦采輸、工藝流程、設備匹配、質量控制等方面存在諸多難關。為了盡快實現達產達標，經營層一是高度重視生產準備工作，組織工藝技術人員、車間主任、班組長，逐個崗位進行深入討論，編制、規范了各崗位操作規程；二是加強人員培訓力度，提高員工操作水平，不斷改進人與設備的磨合程度；三是從現場管理入手，狠抓班組建設，推行“6S”現場管理工作；四是針對生產過程中出現的各種問題，集中全體員工智慧，廣泛征求合理化建議，不斷對設備進行技術改造，逐步調整生產工藝參數。通過全體員工的共同努力，解決了一個又一個技術、管理難題，歷經了大大小小百余次改進，克服了惡劣的自然環境和冬季嚴寒、夏天酷暑對生產帶來的不利因素，提前實現了月產量達標的目標，為項目2011年全面達產奠定了堅實的基礎。