1月25日，國家電網公司2011年基建工作會議在京召開。會議明確提出了國家電網公司“十二五”基建工作總體思路，提出要在加快建設世界一流電網，推進大建設體系建設，加強基建隊伍建設方面取得重要進展。會議部署了2011年重點基建任務。國家電網公司副總經理、黨組成員鄭寶森出席會議并講話。

　　“十一五”期間，國家電網公司全面完成了電網建設任務，實現了電網規模翻番，電網結構得到優化；推進技術創新，為國家電網在世界電網科技領域實現“中國創造”和“中國引領”作出了重要貢獻；研究應用“三通一標”等標準化成果，提高了公司電網建設效率與效益；研究建立基建標準化管理體系，提高了國家電網公司工程建設管理能力與水平；弘揚拼搏奉獻精神，為塑造“國家電網”品牌形象和企業文化作出了重要貢獻。

　　會議分析了當前面臨的新形勢、新任務。鄭寶森說，建設世界一流電網，是國家電網公司基建工作的重心和奮斗方向。世界一流電網要在總體規模、電壓等級、網架結構、安全水平、科技水平、智能化水平等方面體現出一流水平。建設世界一流電網，要在設備研制、規劃設計、工程施工、建設管理等方面創新提升，取得突破，努力實現電網建設管理水平一流、技術水平一流、工程質量一流、綜合效益一流。“十二五”期間，公司電網建設規模將比“十一五”大幅增長，特高壓、跨區電網建設任務重、技術要求高，要實現“十二五”基建工作目標，關鍵要在提高電網發展質量、建設管理水平和隊伍整體能力上取得明顯成效。

　　“十二五”期間，國家電網公司基建工作將深入推進“兩個轉變”，全面落實“十二五”規劃，以創新發展為動力，推廣應用新技術、新材料、新工藝，加快推進世界一流電網建設，提高電網發展質量，安全、優質、高效地完成國家電網公司“十二五”工程建設任務；以構建大建設體系為主線，推進建設管理的集約化、扁平化和專業化，統一管理流程、技術規范、建設標準，提高建設管理效率與效益；以規范管理和加強培訓為重點，加強基建隊伍建設，提高隊伍整體能力與水平。

　　會上，國家電網公司基建部對大建設體系建設方案作了詳細說明，闡述了建設大建設體系的必要性、總體思路和目標、主要內容、實施步驟及配套措施。

　　2011年是“十二五”電網建設的開局之年，國家電網公司將重點抓好七方面基建工作，即積極穩妥推進大建設體系試點、進一步規范建設項目管理、強化落實安全責任、加強工程全過程質量管理、推進智能電網建設和技術創新、加強設計管理和造價控制、加強基建綜合管理。