“2010年，上海石化煉油板塊在中國石化集團公司‘十一五’達標活動中成功保標；煉油部26項技術經濟指標在該公司考核中全面達標，完成奮斗指標22個，完成率84.6%，24項指標較上年有所進步，進步率為92.3%。”

　　由于種種原因，前些年上海石化煉油系統的技術經濟指標在中國石化集團公司范圍內排名靠后，影響了效益提升。2008年底，該公司新成立的煉油部決定把指標提升作為主攻目標。各事業部積極參與集團公司的專業達標工作，通過與先進企業對標來尋找自己的差距；生產裝置參加中國石化集團公司同類裝置的競賽活動，通過與先進企業的競爭來提升自己的生產能力。

　　“兩年內跨入中國石化集團公司先進行列”，面對這一高要求，部分干部職工一度產生畏難情緒。短短兩年，煉油部能打一個翻身仗嗎？該部經理徐如明信心十足：“一件事難還是不難，關鍵在于你是否用心做。上級部門下達的指標肯定是經過精心計算的，只要我們用心做，就肯定能完成。”

　　該部“用心”兩字沒有停留在口頭上。兩年時間里，該部大小技改項目上百個，優化生產工作也沒有停止。每月召開的經濟活動分析會上，從原來薄薄幾頁紙的匯報，到現在每月厚厚一疊材料，各部門對生產的研究程度在提高。一些干部職工表示，多少年沒像現在這樣忙過，他們在以每小時的工作質量來保證全年目標的實現。

　　辛勤的工作帶來豐厚回報。2010年，上海石化煉油板塊在中國石化集團公司‘十一五’達標活動中保標成功；煉油部26項技術經濟指標在公司考核中首次全面達標；該部在集團公司的排名也從第15位上升到第6位。該部噸油加工完全費用，在中國石化集團公司開展的“比學趕幫超”活動中獲金牌，與上年相比，成本下降20%。