2011年伊始，恒天集團(tuán)咸陽經(jīng)緯公司傳來令人振奮的好消息，出口印尼機(jī)型（G1768 500臺+500臺）于元月8日確定。元月10日星期一一上班，咸陽經(jīng)緯副總經(jīng)理?xiàng)顟?zhàn)國就來到產(chǎn)品開發(fā)部，與設(shè)計(jì)人員們一起就出口印尼機(jī)型召開技術(shù)準(zhǔn)備會。大家首先討論新配置、新結(jié)構(gòu)在出口織機(jī)上采用的可行性，包括采用快插接頭、亞德客調(diào)壓閥、新型主軸軸瓦、新型儲緯器支架、4連桿打緯機(jī)構(gòu)、接經(jīng)踏板、914邊盤經(jīng)軸、取消牽伸噴等等，會上共決定采用6項(xiàng)新方案用在出口印尼機(jī)型上，并逐項(xiàng)落實(shí)。

　　為了給生產(chǎn)上趕出時間，設(shè)計(jì)人員們急生產(chǎn)所急，在產(chǎn)品開發(fā)部部長李建昌的安排下，采用下班延點(diǎn)和星期六加班兩種方式，積極完成新設(shè)計(jì)、新增物料上ERP等工作，截至元月24日，所有設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，ERP合同樹已經(jīng)開放。

　　1月14日，咸陽經(jīng)緯召開“奮戰(zhàn)2011  完成噴氣織機(jī)1000臺生產(chǎn)任務(wù)”動員大會。總經(jīng)理魏曉軍，副總經(jīng)理金祥榮、陳虹、楊戰(zhàn)國，財務(wù)副總監(jiān)曹勇靜、總經(jīng)理助理李伯強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，全體中層干部（含助理）、生產(chǎn)班組長和職工代表60余人參加會議，會議由辦公室主任尹小江主持。

　　咸陽經(jīng)緯公司總經(jīng)理魏曉軍在會上對完成2011年的1000臺以上噴氣織機(jī)提出了明確要求：一是全面提升營銷工作的綜合素質(zhì)，盡快掌握從事國際貿(mào)易的工作能力。二是抓緊完善噴氣織機(jī)的技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的完善、補(bǔ)充準(zhǔn)備工作。三是加快完成G1768型和GT269A的技術(shù)準(zhǔn)備工作，特別是鑄件、鋁模、型板，以及刀量具、工裝的準(zhǔn)備工作。四是加強(qiáng)物資采購工作，采供部和生產(chǎn)保障部將計(jì)劃分解落實(shí)。五是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，重新提出技術(shù)要求，制造精品織機(jī)，樹公司形象。六是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，合理安排，逐個件號把產(chǎn)能落實(shí)好。七是成立生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)小組，及時協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、部門之間急需解決的問題。八是財務(wù)系統(tǒng)切實(shí)做好資金調(diào)配工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，積極做好國家政策性支持和出口退稅等方面的工作。九十優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，合理配置人力資源，增加人員，補(bǔ)充生產(chǎn)能力，適當(dāng)提高員工收入。十是發(fā)揮黨組織、工會組織的作用，全面做好宣傳鼓動工作，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。