7月下旬以來，廣西持續高溫少雨天氣，為應對水電站入庫水量嚴重不足的困難局面，大唐廣西分公司強化管理，從提高水能利用率節水增發、對標檢查確保機組健康運行、降低各種費用等方面挖掘潛力多發電，降低成本增加效益，盡力緩解廣西用電缺口達30%的緊張局面。 

　　本是河流來水充沛時節卻罕見少水。主汛期以來，紅水河流域降雨量比常年平均偏少近5成，大唐廣西分公司紅水河主力電站群庫水位持續降低，以巖灘水庫為例，庫水位下降到投產來同期最低，發電形勢嚴峻。 

　　該公司針對紅水河5個梯級電站缺水的情況，把聯合調度和及時清理壩前漂浮物減少水頭損失作為節水增發的重點。大唐樂灘水電廠在入庫水量比常年減少7成的情況下，用清污抓斗和清污船實施24小時清污，減少水頭損失，爭取水頭電量；各電廠堅決服從電網調度，降水位運行，巖灘水庫出現主汛期最低水位，大唐大化水電總廠7月份在紅水河流域降雨量同比偏少4成的情況下，通過加強排污等工作仍累計發電3.1億千瓦時，為迎峰度夏做出了應有的貢獻。 

　　小水電也“度電必爭”，大唐山秀水電廠嚴密監測，利用清污機及時進行清污，7月份累計清理垃圾40噸，月發電耗水率同比減少17立方米/千瓦時，節水顯著。大唐廣源水電公司22個小水電廠因及時清理壩前垃圾，減少水頭損失，累計增電量400多萬千瓦時。 

　　在抗旱保電的關鍵時期，大唐廣西分公司繼續深化“雙增雙節，盈利攻堅”活動，重點在節省可控費用和燃料成本上下功夫，投資計劃指標考核從年度考核細化到每季度進行考核。大唐巖灘水電公司電費回收周期完成率高達130.02%，其中電費回收中的現金率達到98.5%，有效地保證了公司的資金需求，同時減少了至少1億元的融資規模，上半年節約利息支出310萬元，可控費用可控在控。目前系統發電企業已形成節水節電，減少廠用電量，增加上網電量，以各種形式降低成本創造效益的全員抗旱保電工作格局。