日前，寶鋼汽貿(mào)綜合銷售系統(tǒng)成功上線，標志著寶鋼金屬公司信息化建設(shè)第二階段工作順利完成。寶鋼金屬子公司ERP系統(tǒng)覆蓋率也從2007年成立之初的17%上升到目前的92%。成立以來，寶鋼金屬還完成了五個統(tǒng)一覆蓋類信息系統(tǒng)的建設(shè)，企業(yè)信息化建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為實現(xiàn)做強做優(yōu)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　寶鋼金屬旗下目前共有金屬制品、工業(yè)氣體、金屬包裝和汽車貿(mào)易四大業(yè)務板塊。由于每個板塊的業(yè)務特性各不相同，寶鋼金屬在信息化建設(shè)時必須“量身定做”，創(chuàng)建出與該行業(yè)特性相符的信息化系統(tǒng)。

　　為此，寶鋼金屬2008年制訂了信息化規(guī)劃，闡明了分三階段進行信息化建設(shè)的實施路徑，并根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)多元的業(yè)務特點，明確了走總部管控信息系統(tǒng)建設(shè)和板塊化的信息化建設(shè)相結(jié)合的道路。同年底，寶鋼金屬順利完成了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)及視頻會議系統(tǒng)、公司辦公協(xié)同平臺、集中財務系統(tǒng)以及人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)等第一階段目標，為公司實現(xiàn)集中管控、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化發(fā)展提供了很好的支撐。

　　第二階段，寶鋼金屬以子公司基礎(chǔ)信息化建設(shè)為目標，先后實現(xiàn)了寶鋼印鐵ERP、工業(yè)氣體ERP、寶通制品ERP、汽貿(mào)綜合銷售系統(tǒng)等信息系統(tǒng)順利上線，初步建立了適合于各板塊業(yè)務模式的信息系統(tǒng)，具備了以信息化支撐多元板塊業(yè)務跨越式發(fā)展的能力。

　　作為寶鋼集團內(nèi)信息化推廣的試點單位，寶鋼金屬自成立以來，還先后完成了人力資源管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、成熟度管理系統(tǒng)、協(xié)同平臺、集中財務系統(tǒng)等五個統(tǒng)一覆蓋類信息系統(tǒng)的建設(shè)，有力提升了企業(yè)的管理能力和效率。

　　下階段，寶鋼金屬將進一步推進企業(yè)管理信息系統(tǒng)的整合集成，增強公司資源共享和業(yè)務整合能力，通過對ERP數(shù)據(jù)進行挖掘、剖析，警示經(jīng)營風險，提升應對外部市場變化的能力。同時，加快信息技術(shù)與資源綜合利用技術(shù)和能源節(jié)約技術(shù)的融合，實現(xiàn)綠色發(fā)展。