寶鋼集團梅鋼公司在二期項目建設中，精打細算降低成本，提高供料效率，加大了直撥料使用量。今年以來，基建鋼材直撥量提高到總用量的66%，節省倉儲費用110萬元。

　　由于梅鋼二期項目處于邊設計、邊供料、邊施工狀態，工期緊、變化多、要求急、物料雜，造成采購工作壓力巨大。為確保項目節點和質量，梅鋼采購部門加強與各相關部門的溝通與協作，提高采購效率和精準度。

　　在控制采購成本和鋼材庫存方面，采購人員超前介入，密切關注項目實際需求、市場狀況和鋼材的庫存情況，在增加直撥料的同時，加快庫存流轉。通過及時釋放、消化庫存的方法，較好地控制了甲供料的鋼材庫存。

　　對于因項目變更而暫緩領用的材料，采購部門通過細致地協調，及時讓其它項目領用消化，使1200噸連鑄鋼材庫存及時降到366噸，有效減少了庫存資金占用和積壓庫存。對于品種規格繁雜的焊管、無縫管，管理人員通過逐一核對型號規格，消庫利庫63.51噸。