自今年5月份以來，受云南省持續干旱和煤礦停產整頓影響，云南省各大水庫蓄水水位偏低，水電拉水運行或提前轉入機組檢修，而火電存煤則處于歷史同期最低水平，出現大面積缺煤停機現象，云南省今冬明春電力供應面臨嚴峻形勢。為此，云南大唐國際紅河發電公司早行動，周密部署各項保電措施，積極支持云南電網緩解電荒。

　　強化到位做實，保安全基礎。該公司堅持以創建本質安全型企業為基礎，始終堅持“三個咬定”，確保整體安全形勢平穩。一是對安評整改工作積極主動，整改及時徹底，每月實現閉環。二是認真按照上級公司對外包工程“十必須”的要求，完善公司外包管理，并不折不扣地執行，做到全員覆蓋，不留死角。三是認真開展新版“安規”學習，并在實際工作中加以貫徹落實。四是開展安全生產“四個責任”大討論學習，進一步完善安全生產管理體系。

　　抓住機遇，保電量。今冬明春是云南省火電的黃金發電季節，該公司堅持度電必爭的信念，力爭多發一度電，多為電網緩解電荒貢獻一份力量。一是加強設備運行方式調整和巡回檢查力度，發現不安全隱患及時消除。二是合理安排檢修，采取夜間低谷時段消缺，有效降低電量損失。三是及時調整高灰低質煤進煤比例，滿足機組大方式運行需要，確保機組不因煤質問題而少發電量。四是加強脫硫、除塵設備的管理，減少由于排放不達標而造成的電量損失。 

　　精心維護，保設備基礎。保供電關鍵是設備要健康，該公司重點加強對鍋爐給煤線、排渣線和江邊升壓泵等薄弱設備的檢查和綜合治理，確保輔助系統和公用系統可靠運行。同時，繼續認真開展“降缺陷”行動計劃，將缺陷消滅在萌芽狀態，確保設備健康完好。 

　　抓節能降耗，保效益。隨著調度深化節能調度，節能水平的重要性凸顯，該公司利用1號機組大修，完成了增設低壓省煤器、外置床受熱面改造、空預器加裝蓄熱元件、高過吹灰器改造、水冷壁增設延伸墻換熱面等技改項目，通過這些技術改造，為降低煤耗等指標打下了堅實的基礎，確保多節約一克煤，多發一度電。 

　　溝通渠道，保燃料供應。燃料供應仍然是制約今冬明春發電任務的瓶頸，針對燃料供應緊張的局面，該公司高度重視師宗縣私莊煤礦礦難對電煤供應的影響，加強跟蹤和分析，加大與地方政府的溝通，及時了解政策動向；充分利用好省政府的臨時來煤加工政策，爭取政府及電網支持，多存煤多發電；啟動2012年燃料采購談判工作，為今冬明春安全生產做好準備；加強周邊煤源情況調研，對該公司燃煤需求和來煤結構進行合理預測，努力降低燃料成本。

　　目前，紅河發電公司已順利完成了2號機組小修和1號機組大修工作，機組運行穩定，存煤也恢復到了20萬噸，并逐步恢復了大方式運行，吹響了今冬明春保電的號角。