日前，江蘇華電揚州發電有限公司在總結2011年成績和分析當前形勢的基礎上，緊扣“創一流”和“管理效益提升年”工作部署，提出以五項重點工作，確保2012年實現“燃機項目取得突破、精益管理得到加強、全員素質不斷提升、全面安全得以確保”的年度奮斗目標。

　　9F燃機項目是揚州發電公司的生命工程，在一季度拿“路條”已經提前實現的良好開局下，該公司進一步加強領導和組織協調，細排節點進度，形成倒逼機制，全力抓好項目可研和公用系統改造及220MW機組拆除等工作，力爭9月底、確保年內燃機項目核準，年底具備開工條件。

　　該公司力求在2012年鞏固管理創新和星級企業創建成果，深化全面預算管理、抓好經營要素管理、重視能耗指標管理、加大全員績效管理，突出管理的先行先試，抓細抓實產生效益的關鍵環節和流程，以管理一流帶動創一流工作。同時，加快提升全員的思想素質、能力素質、身心素質，抓好后續人才培養，為燃機生產準備創造條件，打造精干、高效、優秀和管理團隊，提升職工的幸福指數。除此之外，公司還將采取切實有效的安全管理措施，并加大創先爭優、學習型黨組織建設等工作力度、確保企業安全穩定，創建和諧揚電，為實現全年目標提供堅強的基礎和強有力的政治保障。