日前，寶鋼股份直屬廠部科技例會上明確了今年技術(shù)創(chuàng)新行動計劃。深化領(lǐng)域技術(shù)團(tuán)隊運作模式，推進(jìn)全生命周期評價（LCA）應(yīng)用，提升新產(chǎn)品盈利能力將成為工作重心。

　　為進(jìn)一步落實寶鋼集團(tuán)年度工作會議精神，更好地發(fā)揮科技工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，寶鋼股份科技發(fā)展部圍繞直屬廠部全年生產(chǎn)經(jīng)營重點，制訂了三項重點工作的行動計劃。一是統(tǒng)一策劃分層實施，深化領(lǐng)域技術(shù)團(tuán)隊運作模式。強化頂層設(shè)計，依托“金蘋果”和領(lǐng)域性團(tuán)隊開展創(chuàng)新綜合策劃，強調(diào)策劃的系統(tǒng)性、領(lǐng)域性的創(chuàng)新科技工作模式，穩(wěn)步提升直屬廠部技術(shù)創(chuàng)新能力。二是推進(jìn)全生命周期評價應(yīng)用，節(jié)能減排技術(shù)實現(xiàn)工程應(yīng)用。推進(jìn)全生命周期評價方法應(yīng)用，打造綠色產(chǎn)業(yè)價值鏈。建立供應(yīng)商環(huán)境績效LCA數(shù)據(jù)庫，開展寶鋼內(nèi)部LCA應(yīng)用案例研究，制訂鋼鐵產(chǎn)品綠色制造標(biāo)準(zhǔn)。三是創(chuàng)新管理機制，提升新產(chǎn)品盈利能力，實施差異化競爭。以用戶為中心，圍繞重點行業(yè)領(lǐng)域需求，明確責(zé)任團(tuán)隊，明確牽頭人，開展領(lǐng)域?qū)?biāo)，按3年滾動設(shè)置任務(wù)目標(biāo)，為公司產(chǎn)品競爭力和未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。