“一年之計(jì)在于春”，為順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，望亭發(fā)電廠以電量營銷、燃料管理、機(jī)組檢修為工作重點(diǎn)，以管理效益“雙提升”為目標(biāo)，“三管齊下”搶發(fā)電量。截至3月30日，該廠累計(jì)完成發(fā)電量34.7億千瓦時(shí)，比去年同期增長31.27%，取得了一季度發(fā)電量“淡季不淡”的不俗表現(xiàn)。

　　今年以來，該廠通過加強(qiáng)與江蘇省經(jīng)貿(mào)委、省調(diào)的密切聯(lián)系和溝通，利用江蘇區(qū)域部分電網(wǎng)線路檢修的契機(jī)，積極宣傳該廠機(jī)組能效優(yōu)勢，發(fā)起電量營銷“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，努力爭取計(jì)劃電量，使一季度機(jī)組利用小時(shí)數(shù)同比提高了295小時(shí)，在發(fā)電量飆升的同時(shí)也提升了機(jī)組運(yùn)行效率。此外，為確保增發(fā)電量的同時(shí)降本增效，該廠還抓住去冬今春煤價(jià)“13連跌”的市場機(jī)遇，及時(shí)抽調(diào)精兵到燃料分析、核算等重要崗位，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確分析盈利平衡點(diǎn)，充分打好“時(shí)差”和“價(jià)格差”完成燃料采購工作，有效地降低了煤機(jī)發(fā)電平均成本。為進(jìn)一步提升機(jī)組設(shè)備健康水平，該廠充分發(fā)揮黨員、骨干和入黨積極分子的模范帶頭作用，引領(lǐng)一線職工不斷強(qiáng)化設(shè)備的綜合治理，并利用“兩節(jié)”的契機(jī)抓緊完成了11號、4號機(jī)組檢修工作，以確保機(jī)組在關(guān)鍵時(shí)期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

　　據(jù)悉，為確保全廠機(jī)組安全運(yùn)行和即將到來的迎峰度夏工作，從3月份起，該廠在“春檢”工作中發(fā)起了“千人春檢行動(dòng)”，切實(shí)鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高設(shè)備健康水平。截止3月底，全廠安全生產(chǎn)檢查共發(fā)現(xiàn)問題483條，排查隱患127條，為機(jī)組在“淡季”提升發(fā)電量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。