從寶鋼工程上海寶鋼節(jié)能技術(shù)有限公司首次試水合同能源管理商業(yè)模式，到如今首批合同能源管理示范項目陸續(xù)完成見效，一年多來，寶鋼節(jié)能積極探索實踐節(jié)能降耗新型商業(yè)模式，同時大力打造節(jié)能產(chǎn)業(yè)化平臺。截至目前，寶鋼節(jié)能通過合同能源管理模式為用戶實現(xiàn)節(jié)能逾十萬噸標(biāo)煤，若換算為天然氣足夠20萬戶普通家庭用一年。

　　為進一步搭建寶鋼節(jié)能技術(shù)集成、產(chǎn)融結(jié)合和研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化平臺，寶鋼于2010年組建成立了上海寶鋼節(jié)能技術(shù)有限公司，充分利用寶鋼多年來在節(jié)能技術(shù)研發(fā)應(yīng)用等方面的能力，以能源管理咨詢?yōu)橄葘?dǎo)，以合同能源管理為主要商業(yè)模式，專業(yè)提供節(jié)能服務(wù)綜合解決方案。既為寶鋼探索新型節(jié)能商業(yè)模式，降低能源消耗提供專業(yè)支撐，也能推廣普及優(yōu)秀節(jié)能技術(shù)和管理模式，帶來良好的環(huán)境效益和社會效益。

　　寶鋼節(jié)能成立一年多來，共開展實施合同能源管理項目27項，項目范圍覆蓋余熱回收利用、風(fēng)機與水泵系統(tǒng)節(jié)能、照明節(jié)電、加熱爐改造、樓宇節(jié)能等，商務(wù)運作、項目管理、技術(shù)策劃能力逐步形成，業(yè)務(wù)遍及寶鋼內(nèi)外，并取得了良好的實施效果。例如，寶鋼節(jié)能首個樓宇合同能源管理項目——白玉蘭賓館項目實施后，實際運行能耗下降值達到32.1%，不僅超出預(yù)設(shè)目標(biāo)7個百分點，而且還有效減少了二氧化碳排放量，工程項目管理取得了節(jié)資增收與節(jié)能減排的雙豐收。

　　針對合同能源管理的新型商業(yè)模式，寶鋼節(jié)能從配置關(guān)鍵資源、節(jié)能技術(shù)方案確定、融資渠道選擇等方面開展深入研究，加大了商務(wù)運作能力和項目管理能力建設(shè)，形成了風(fēng)險控制和體系化運作的制度和流程。同時合同能源管理的市場機制發(fā)揮了外部驅(qū)動作用，加快了節(jié)能空間挖潛，加速了新技術(shù)的研發(fā)與運用，并培育了節(jié)能團隊能力，推進了寶鋼節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化進程。

　　由于合同能源管理模式需要由節(jié)能公司為企業(yè)的節(jié)能項目先行投資，并提供一整套節(jié)能服務(wù)。為此，寶鋼節(jié)能積極探索產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新模式，去年10月與浦發(fā)銀行合作，以寶鋼不銹750高爐汽輪機冷卻塔節(jié)電改造項目為載體，開展合同能源管理保理融資探索。項目當(dāng)年可收回投資，加快資金周轉(zhuǎn)，為合同能源管理項目規(guī)模化拓展創(chuàng)造條件。