國投宣城發電有限責任公司繼一季度實現生產經營開門紅后，再接再厲，上半年再傳捷報，截至2012年6月30日24時，實現安全生產1408天，完成發電量19.53億千瓦時，完成年度發電量目標的53.38%，實現利潤總額465萬元，為全面完成年度各項工作目標奠定了堅實基礎，實現了扭虧增盈工作的新局面。

　　國投宣城發電一季度實現扭虧的好局面后，全廠上下人心齊、風氣正、干勁足，認真貫徹集團管理提升活動有關要求，把深化開展“管理創新年”活動引向縱深，緊緊圍繞“抓扭虧、促發展”這一中心任務，切實把制約效益提升、影響科學發展的突出問題找出來，集中全員智慧，扎實推進扭虧工作，為企業科學發展尋找對策。

　　以增發電量就是贏得效益為中心，企業樹立電量為先目標。抓安全、保發電，及時消除運行中發現的設備缺陷，確保機組安全穩定運行，為搶發電量奠定堅實的基礎。爭計劃，搶電量，加強與電網公司的溝通，爭取電量提高機組的負荷率，并根據電網日計劃曲線進行按時段細化分解，超前謀劃，及時調整運行方式，提高運行操控質量，穩定設備狀態，全力確保電量的穩發、搶發，切實做到“度電必爭”。5月份發電3.80億千瓦時，創歷史以來月發電量新高，6月份發電量達3.77億千瓦時，兩月利潤總額抵消4月份虧損，再次扭虧為盈。

　　以優化生產指標和控制燃料成本為主要抓手，國投宣城發電扎實推進減虧扭虧工作。深化挖潛“增”效益。深入開展內部挖潛工作，不斷加大設備治理和技改投入，先后進行了磨煤機石子煤排放整改攻關、真空系統改造等工作；通過真空系統改造降低發電標煤耗0.5克/千瓦時；同時通過開展對標管理，加大對各主要經濟技術指標和主要輔機單耗的監督考核力度，對出差距，樹立目標，扎實改進，對供電煤耗、廠用電和率真空嚴密性的控制產生顯著的作用。2012年上半年累計供電煤耗同比下降了1.65克/千瓦時，綜合廠用電率同比下降0.04%，真空嚴密性控制在70 Pa/min以下，節能增效明顯。

　　常抓不懈“降”煤耗。國投宣城發電進一步夯實煤炭采制樣基礎工作，企業領導深入現場檢查，嚴格控制“采制化”流程，強化煤炭采制化監督到位，確保對標管理和數據分析的準確性。在煤炭中長期協議正式簽訂，循環列順利開通，電煤供應得到保障之后，進一步大力協調鐵路和礦方關系，動態調整儲煤計劃，保持合理庫存，強化煤場管理，制定科學合理的輪燒配煤措施，有效的降低燃料成本。

　　目前，國投宣城發電正積極做好“迎峰度夏”工作，認真落實機組迎峰度夏工作措施，電煤供應充足，庫存煤達13萬噸，機組運行平穩，廣大員工正以滿腔的熱情向全年的經營目標奮進。