3月26日，華電寧夏靈武公司日發(fā)電量再創(chuàng)新高，完成7412萬千瓦時，負(fù)荷率達(dá)96.5%，創(chuàng)該公司投產(chǎn)以來最高記錄，為完成本月發(fā)電任務(wù)進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)。

　　3月份以來，受黃河水電大發(fā)、風(fēng)電增發(fā)及區(qū)內(nèi)負(fù)荷增長量低于預(yù)期等影響，靈武公司為完成月度21.3億千瓦時目標(biāo)，開拓思維，深入研究，準(zhǔn)確部署，切實打贏搶發(fā)電量攻堅戰(zhàn)。一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)網(wǎng)調(diào)調(diào)停陜西、甘肅5臺機(jī)組，為寧夏區(qū)域外送電量騰出空間，其中減少核減該公司月度發(fā)電計劃1億千瓦時；協(xié)調(diào)中調(diào)調(diào)整川水?dāng)嗝尕?fù)荷，減少網(wǎng)上安全限制因素，為該公司一期機(jī)組增發(fā)電量創(chuàng)造了條件。二是堅持全天候跟蹤。在爭取有利的日負(fù)荷曲線基礎(chǔ)上，隨時跟蹤把握各種有利機(jī)會，在保證安全生產(chǎn)的前提下積極增帶負(fù)荷，搶發(fā)電量。三是細(xì)化燃料摻配。確定了煤質(zhì)跟蹤電量的新思路，每日召開燃料摻配協(xié)調(diào)會，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷、入廠煤、煤場存煤變化情況及時調(diào)整入爐煤摻配方案，實現(xiàn)精細(xì)化摻配摻燒，依據(jù)負(fù)荷為機(jī)組科學(xué)合理配餐。四是強(qiáng)化生產(chǎn)管理。針對影響機(jī)組帶負(fù)荷的設(shè)備缺陷，組織開展拉網(wǎng)式隱患排查和集中治理活動，保證“電量要的來、設(shè)備發(fā)得出”。深入開展運(yùn)行規(guī)范化管理活動，以兩票三制、規(guī)范化值班、運(yùn)行方式優(yōu)化、調(diào)度命令執(zhí)行等為活動重點，促進(jìn)運(yùn)行管理、安全管理水平不斷提升，為機(jī)組穩(wěn)發(fā)多發(fā)創(chuàng)造有利條件。