利用冶金渣開發(fā)出鋼渣粉、鐵碳球、海水凈化石等11種產(chǎn)品；與北京同仁堂合作開辦北京同仁堂鞍山中醫(yī)醫(yī)院；成立煤化工事業(yè)部，進(jìn)行副產(chǎn)品的深加工……在鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨困難和挑戰(zhàn)的形勢(shì)下，鞍鋼非鋼產(chǎn)業(yè)主動(dòng)加壓、主動(dòng)作為，成為鞍鋼打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要依托。

　　“新政”鼓勵(lì)非鋼產(chǎn)業(yè)“走出去”

　　多年來，鞍鋼集團(tuán)公司在發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，在機(jī)械制造、工程建設(shè)、電氣、設(shè)計(jì)、耐火、礦渣、自動(dòng)化、綜合利用等領(lǐng)域，形成了富有特色和一定競爭優(yōu)勢(shì)的非鋼產(chǎn)業(yè)。

　　該公司與英國維蘇威公司合作開發(fā)耐火材料，與比利時(shí)貝卡爾特公司投資共建鋼簾線工廠，與通用電氣展開戰(zhàn)略合作等，通過與這些世界頂級(jí)企業(yè)展開合作，有效延長了產(chǎn)業(yè)鏈，盤活了原有非鋼產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，為鞍鋼發(fā)展找到新的增長點(diǎn)。

　　今年初，為進(jìn)一步加大對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)的政策支持力度，鞍鋼集團(tuán)公司出臺(tái)了《鞍鋼非鋼企業(yè)參與外部市場(chǎng)競爭多創(chuàng)效益的鼓勵(lì)政策及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，大力扶持非鋼企業(yè)參與外部市場(chǎng)競爭，建立適應(yīng)外部市場(chǎng)的經(jīng)營機(jī)制。在人力資源、編制設(shè)置及分支機(jī)構(gòu)開辦、投資決策、融資等八個(gè)方面制定對(duì)非鋼企業(yè)參與外部市場(chǎng)競爭、多創(chuàng)效益的鼓勵(lì)政策，放開搞活，使其責(zé)權(quán)對(duì)等，成為真正意義上的市場(chǎng)競爭主體。制定非鋼企業(yè)外部創(chuàng)效專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)每年兌現(xiàn)一次，以不斷提升非鋼產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的能力，形成新的利潤增長點(diǎn)。

　　今年4月，鞍鋼又召開非鋼產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議，再次為非鋼產(chǎn)業(yè)“添柴”。提出要始終站在戰(zhàn)略的高度謀劃非鋼產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展，擺脫傳統(tǒng)發(fā)展理念的束縛，搶抓機(jī)遇，加速重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，大力開拓市場(chǎng)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升技術(shù)能力。用開放的心態(tài)強(qiáng)化與行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)合作，充分學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)與上下游產(chǎn)業(yè)的合作，建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，攜手前行，提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力，使之成為鞍鋼集團(tuán)新的效益增長點(diǎn)。

　　在系列“新政”的“呵護(hù)”下，鞍鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始進(jìn)入“快車道”：進(jìn)入年中，由原鞍鋼實(shí)業(yè)公司、礦渣公司、冀東水泥、房產(chǎn)公司、職業(yè)健康醫(yī)療中心等整合而成的鞍鋼集團(tuán)綜合實(shí)業(yè)有限公司，由原鞍鋼工程技術(shù)有限公司、重機(jī)公司、建設(shè)公司、礦山建設(shè)公司、鐵路設(shè)備制造公司等整合而成的鞍鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司先后成立。6月21日，由北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司與鞍鋼總醫(yī)院共同組建的北京同仁堂鞍山中醫(yī)醫(yī)院正式掛牌，成為東北地區(qū)唯一一家引進(jìn)“北京同仁堂”品牌的中醫(yī)醫(yī)院。鞍鋼維蘇威耐火材料有限公司以創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的難題，上半年實(shí)現(xiàn)利潤1740萬元，朝著創(chuàng)建國內(nèi)耐火材料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

　　非鋼產(chǎn)業(yè)可望占據(jù)鞍鋼三成“江山”

　　根據(jù)建設(shè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)互為支撐的多元發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，鞍鋼集團(tuán)公司已將加快發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)視為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和效益結(jié)構(gòu)、提升整體競爭力，全面打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要保障，將進(jìn)一步做強(qiáng)做大非鋼產(chǎn)業(yè)，提高利潤貢獻(xiàn)率，成為新的效益增長點(diǎn)。一是打破“小富即安”的思想，樹立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展理念，努力實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)收入和利潤占比雙30%以上。二是提升非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的能力，統(tǒng)一謀劃，整合資源，提高非鋼產(chǎn)業(yè)集中度。三是將按照差異化管理原則，大力支持非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。賦予非鋼板塊更加靈活的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行差異化管理，簡政放權(quán)，使其能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。雖然目前鞍鋼集團(tuán)資金緊張，但已預(yù)留了一部分資金，用于加大對(duì)效益好、專精特新的非鋼產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投入力度。

　　同時(shí)，著力提升鞍鋼非鋼板塊自我發(fā)展能力。對(duì)資源類企業(yè)做強(qiáng)做大，加快礦山建設(shè)和資源掌控，推進(jìn)落實(shí)鞍鋼鐵礦山建設(shè)規(guī)劃。加快釩鈦資源產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，釩產(chǎn)業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高資源利用率，擴(kuò)大高端應(yīng)用領(lǐng)域，鈦產(chǎn)業(yè)做大鈦原料，發(fā)展鈦白粉，提升鈦金屬產(chǎn)品附加值和競爭力，逐步確立在國內(nèi)中高端市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　對(duì)服務(wù)及綜合利用類企業(yè)，鞍鋼將科學(xué)延伸其產(chǎn)業(yè)鏈條。加快礦渣公司等鋼鐵副產(chǎn)品綜合利用類企業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)圍繞資源綜合利用、煤化工、新材料、工程技術(shù)、氣體等業(yè)務(wù)，確定近期和中長期投資項(xiàng)目。以鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司為基礎(chǔ)，大力發(fā)展信息化產(chǎn)業(yè)。發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造復(fù)合型金融服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)鞍山地區(qū)鞍鋼醫(yī)療資源整合，發(fā)揮醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同效應(yīng)，提升醫(yī)療服務(wù)水平和創(chuàng)效能力。