國慶佳節剛過，華電國際鄒縣發電廠傳來喜訊，截至10月8 日，該廠2013年累計完成發電量200.6億千瓦時，較發電計劃超出時間進度1.18%，超額完成上級公司下達的計劃電量，為完成全年任務目標提供了有力支撐。

　　今年以來，鄒縣發電廠把搶發電量作為提高經濟效益的主要抓手，以“敢為人先，永爭第一”的精神，克服諸多不利因素，多措并舉、全線出擊，月度發電量連創新高。一是全面提升安全管理水平。加強安全生產標準化和本質安全建設，深化5W2H安全分析思維方式和管理工具推廣應用，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，堅持“四個凡事”、“四不放過”原則，深入開展安全大檢查專項整治活動，抓好迎峰度夏和春、秋季安全大檢查等工作，加大考核力度，強化責任追究，提高時效性，充分發揮考核機制激勵導向作用。完善各類應急處置預案，加強實戰應急演練，提高應急處理能力，杜絕不安全事件的發生。二是不斷強化市場營銷管理。動態掌握電網負荷需求變化，千方百計爭取電量計劃，確保機組利用小時高于“三同”水平。強化電量調度，把提高計劃兌現率作為工作重點，全力以赴早發、搶發、增發電量。充分利用電量獎勵政策，持續優化機組AGC調節品質，努力爭取獎勵份額。統籌考慮電量計劃與煤炭采購、檢修計劃的關系，科學安排月度發電量任務，以月發電量的完成確保年發電量的完成。加大重點指標獎懲力度，認真落實“兩個細則”要求，逐級落實人員責任，細化分解各項指標，以人員指標的完成確保機組電量的完成。三是持續提升運行管理水平。嚴格執行“兩票三制”，認真落實各項措施，細化巡檢標準，提高巡檢質量，做到巡檢無縫隙、參數無遺漏。加強運行監視調整與負荷跟蹤，積極優化運行方式，抓好小指標競賽，確保機組安全穩定經濟運行。堅持做好摻配摻燒工作，保障機組高負荷頂得上、發得出，低負荷壓得下、燒得穩。深化全能值班和仿真機培訓，加強模擬事故演練，切實提升運行人員應急處置能力。四是創新設備精益化管理。借助公司技術服務中心優勢，強化技術監督，細化設備保養，扎實開展精密點檢試點工作，多措并舉提高設備可靠性。加強缺陷管理，健全質量保障體系，提高消缺工藝標準，避免機組降出力。堅持能耗指標目標剛性化管理，時刻關注對標平臺，認真分析，精心調整，挖掘節能降耗潛能。針對夏季高負荷排煙溫度高、制粉系統漏風、凝汽器真空低、鍋爐受熱面積灰等影響能耗的關鍵問題，積極開展設備治理專題攻關活動，確保主要參數最優化，不斷提高機組經濟技術指標。