今年，寶鋼股份能源環(huán)保工作將圍繞“進一步強化能環(huán)管理體系有效運行，加速推進節(jié)能減排新技術(shù)應用，不斷提高資源與能源利用效率，持續(xù)提升清潔生產(chǎn)水平，保障公司可持續(xù)發(fā)展供能需求，現(xiàn)場基礎管理持續(xù)改善，廠容環(huán)境要有本質(zhì)性改觀”的總思路全面展開，重點推進公司的能源系統(tǒng)安全生產(chǎn)、能源環(huán)保管理績效提升和湛江鋼鐵項目建設投用等方面的工作。

　　在推進能源系統(tǒng)安全生產(chǎn)上，寶鋼股份將聚焦現(xiàn)場管理，強化安全隱患排查的深度，進一步做好各能源介質(zhì)的平衡預測和在線管理，從技術(shù)、管理兩方面提升能源系統(tǒng)應對主線變化的調(diào)整能力。

　　在能源環(huán)保管理績效提升上，寶鋼股份將以能源價值管理為導向，優(yōu)化運行，持續(xù)降低能源成本。繼續(xù)開展“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣”專項行動，減少外購能源成本，強化過程檢查、分析、監(jiān)督、評價的管理流程，降低能源成本。保證電廠等環(huán)保重點項目按期投運、達標、達效；重點推進環(huán)廠區(qū)綠化帶建設，廠區(qū)“三縱三橫”主干道綠化景觀建設，職工集中區(qū)域、景觀點區(qū)域的綠化和人文生態(tài)改造，廠區(qū)綠化死角清理等，使廠區(qū)環(huán)境有根本性改變。

　　在節(jié)能減排新技術(shù)應用上，寶鋼股份將繼續(xù)完善節(jié)能項目立項、實施和評價流程，加快節(jié)能項目的實施。通過推進循環(huán)水系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)的節(jié)能改造和優(yōu)化運行，完成浴室用能的替換改造和低溫余熱回收熱水的示范項目，推進寶鋼低溫余熱供應社區(qū)的示范項目的實施，做好固廢處置和資源綜合利用工作策劃和固廢返生產(chǎn)加工中心項目建設等，保持公司可持續(xù)發(fā)展的后勁。

　　在技術(shù)和人力資源儲備方面，寶鋼股份鼓勵全體員工參與企業(yè)管理。通過改進培訓方式，夯實綜合體系基礎，有計劃、有針對性地開展預案演練，提高能源系統(tǒng)應急處置能力；推進科技創(chuàng)新工作，不斷形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)。公司將發(fā)揮能源環(huán)保技術(shù)團隊的力量優(yōu)勢，全面支撐湛江鋼鐵工程項目建設。同時，利用湛江鋼鐵項目人才培養(yǎng)的有利時機，加快培養(yǎng)一崗多能的自主型員工，以適應公司快速化發(fā)展對人力資源的需求。