中國石化打響ERP建設攻堅戰

　　隨著操作人員的鼠標點擊，幾十公里以外的中國石化金陵分公司前一天生產經營數據一一顯示在清晰的投影屏上。這是5月17日-18日在南京召開的中國石化ERP現場會議上，部分代表參觀ERP試點推廣單位的一個場景。會議提出，中國石化要建設具有"國際水準、中國國情、石化特色"的 ERP系統，今年建成框架，三年基本建成，全系統要統一認識，齊心協力，乘勢而上，堅決打好ERP建設攻堅戰。

　　早在2001年初，中國石化集團公司就確定了"國際水準、中國國情、石化特色"的中國石化ERP建設目標；制定了"統一規劃、統一標準、統一投資、統一建設、統一管理"的"五統一"建設原則；提出了"總體規劃、分步實施、從上至下、試點推廣、滾動發展"的實施策略。當年8月中國石化ERP項目建設首批試點正式啟動以來，ERP建設和應用取得了突破性進展。截至今年3月10日，覆蓋油田、煉油、化工和銷售四大業務板塊的11家企業 E RP系統上線運行，到5月1日，11家企業全部實現單軌運行，目前，各企業ERP系統運行平穩。今年16家ERP推廣企業已經完成了項目啟動、總體方案設計和立項報告的評審工作，現場實施工作正在按計劃進行，ERP項目建設進入了一個關鍵時期。

　　王基銘說，今年正在建設的16家企業，要按計劃用一年左右的時間完成上線；已經實現ERP系統運行的11家企業，要取得明顯的應用效果；明后年實施的40家左右的企業，要做好必要的準備工作。