中國鋁業公司啟動ERP建設項目

　　中國鋁業公司ERP（一期）項目近日正式啟動。中國鋁業公司ERP（一期）項目的主要任務是：通過ERP系統的實施，把先進的管理理念和方法引入企業管理流程中，提升公司整體運營效率和管理水平；實現經營管理全過程的數字化管理和實時監控；打破與各業務部門的內外部各種制約因素，從而提高企業的經濟效益和競爭能力。

　　ERP系統是企業通過信息化提升管理水平和競爭力的重要工具。中鋁公司計劃通過推行ERP（一期）項目，建立以財務為核心的中國鋁業管理信息系統，將人力資源、財務和營銷這三大業務板塊整合在統一平臺上，現實信息共享。這一平臺的建立，將使各業務部門不再條塊分割，“信息孤島”問題得到解決；進而固化中國鋁業已有的比較成功的管理模式，為管理的扁平化、透明化提供技術支持。用3到5年的時間，建立一套集信息流、物流、資金流和控制流“四流合一”的以信息技術為基礎、以財務為核心、以業務控制為管理手段，適應市場快速變化、高度集中管理、最大限度控制生產經營成本的企業綜合經營管理信息平臺。