中鐵四局榮獲“中國企業文化實踐創新獎”
中鐵四局榮獲“中國企業文化實踐創新獎”

文章來源:中國鐵路工程總公司 發布時間:2004-11-30
中鐵四局榮獲“中國企業文化實踐創新獎”
11月13日至15日,在中國企業文化研究會龍巖峰會上,中國鐵路工程總公司所屬中鐵四局集團榮獲“中國企業文化實踐創新獎”,這是中鐵四局在企業文化建設方面取得的又一重大成果。近幾年來,中鐵四局在企業文化建設方面作了一系列積極有效的探索,走出了一條獨具特色的企業文化建設模式。他們的主要做法是:
一是以思想建設為先導,實現廣大員工的觀念創新。中鐵四局在對原來傳統的管理辦法和管理規章進行修改完善的同時,在全集團員工特別是管理人員中,廣泛進行有關現代企業制度的宣傳教育,并將市場經濟意識的教育作為企業文化建設和企業精神文明建設的主要內容,并歸納為愛企意識、憂患意識、競爭意識和團隊意識四個方面。黨委專門就“四個方面意識”教育進行了部署,促進了廣大員工思想觀念的更新,為企業文化提供了良好的思想條件。
二是遵循規律,著手企業文化的系統化建設。中鐵四局首先著手企業形象的統一和規范,建立企業視覺識別系統。2000年6月企業改制后編制的《企業視覺識別手冊》,把企業名稱、徽記、標志使用,工地宣傳設施的布置,辦公場所的布置等多個方面,進行了統一規范要求。其次,著眼于深層次企業文化建設,建立企業理念識別系統。自2002年八月份開始,中鐵四局就企業使命、企業哲學、企業精神、經營宗旨、企業作風、員工行為準則、企業人才觀、主題口號等八個企業理念條目,在全集團員工中征集了最佳表述方案,同時編制了《中鐵四局集團企業文化手冊》,與《中鐵四局集團企業視覺識別手冊》構成中鐵四局集團的識別系統,從而初步形成了作為企業文化建設的基礎性規范。
三是樹立典型,建立富于特色的楷模文化。中鐵四局注重樹立典型,挖掘模范人物的身上折射、承載著企業文化的精神內涵。自2001年始,中鐵四局每兩年進行一次全集團“精神文明建設十佳人物”評比,并在全集團進行大張旗鼓地宣傳。同時還總結了一公司大眾經理部等先進集體,劉志祥、王鵬飛、丁太環等先進個人,在全集團重點宣傳,并通過對外報道,擴大典型的社會影響。去年9月份,青藏工指工委書記于耀輝和青藏工地醫院護士長丁太環代表工程總公司參加國資委青藏鐵路先進事跡報告團,在人民大會堂和全國各地進行巡回演講,受到了中央政治局常委、國務院副總理黃菊同志的親切接見。
四是拓寬思路,致力于企業文化的傳播和實踐。一是做好重點工程的工地宣傳,把其作為企業文化建設與生產經營的重要結合點,以切實可行的制度,保證符合《企業視覺識別手冊》關于對外形象宣傳的要求。二是通過新聞媒體,廣泛傳播企業形象。中鐵四局十分注重抓住參加國家重點工程建設的有利時機,展示企業形象,傳播獨特的企業文化。三是通過畫冊、專輯、大型社會活動等手段,在企業內外傳播精神理念,樹立企業形象,充分展示了企業員工的精神面貌和企業的施工能力。
五是創新載體,營造企業文化建設的濃厚氛圍。中鐵四局把集中性的文化活動,作為企業文化建設的重要載體,在《中鐵四局集團企業文化建設指導性意見》中,明確規定每兩年舉行一次企業文化節,力求通過這種群眾性、大范圍的集中文化活動,營造濃厚的企業文化氛圍,倡導、傳播現代企業管理思想和先進的文化理念。
六是著眼發展,進行學習型企業創建。2003年以來,中鐵四局著手學習型企業的建立。對員工學習,堅持以企業需要為主,以個人選擇為輔,分層次、分對象進行,即員工學習內容基本根據員工的崗位需要、員工思想引導的需要以及員工未來職業生涯的需要,由企業選擇、確定。同時,在創建學習型企業實施方案中,將推動創新作為主要內容,力求在人員素質提高的基礎上,促進員工思維方式、管理思想的更新,有組織地推動創新思路的形成和創新措施的落實,建立不斷適應外部市場環境和內部管理環境、富有活力和創造性的現代企業運行模式。