國投公司加大兩項海南大工程投入

　　12月8日，國投海南水泥有限公司二期技改擴建工程投產(chǎn)儀式、國投洋浦港有限公司二期工程竣工暨三期工程開工典禮分別在海南昌江廠區(qū)、海南洋浦隆重舉行。國投海南水泥二期擴建工程總投資3.1億元，投產(chǎn)后，國投海南水泥擁有2條日產(chǎn)熟料2500噸的窯外分解新型干法生產(chǎn)線，年產(chǎn)熟料140萬噸，年產(chǎn)水泥200萬噸以上。年產(chǎn)值將超過6億元，預(yù)計將占海南水泥40%的市場份額。

　　國投洋浦港二期工程于1997年2月由國家計委批準開工，工程包括2個3.5萬噸級泊位和1個3.5萬噸級標準化集裝箱專用泊位，總投資7.9億元人民幣。竣工后，二期工程年吞吐能力將達450多萬噸。為適應(yīng)洋浦開發(fā)需要，國投公司決定投資4億元建設(shè)三期工程，新建3個兩萬噸散貨泊位，泊位水工主體結(jié)構(gòu)按5萬噸級散貨泊位建設(shè)，設(shè)計年吞吐能力410萬噸。2007年7月建成投產(chǎn)后洋浦港資產(chǎn)總值預(yù)計將達14億元人民幣，實際年貨物吞吐能力約1000萬噸。

　　這兩個項目的建設(shè)和發(fā)展，是國家開發(fā)投資公司積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果。1997年，海南省在受房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟的影響和亞洲金融危機的沖擊，投資者紛紛將資金、人才、技術(shù)退出的潮流下，國投公司接手建設(shè)洋浦港和昌江水泥廠。國投出資控股洋浦港后，開始對洋浦港大刀闊斧的改革，通過深化內(nèi)部改革，對資產(chǎn)、負債及成本費用項目進行清理，開工建設(shè)洋浦港二期工程等系列舉措，使整個港口經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的良好勢頭，由逐年減虧到扭虧為盈，實現(xiàn)新的跨越。目前，國投洋浦港已成為推動海南建設(shè)新興工業(yè)省的一只重要力量。

　　從1987年到1997年，海南昌江水泥廠立項，再次立項，預(yù)可研，可研，幾經(jīng)波折，直到1995年才正式開工建設(shè)。但由于項目建設(shè)資金嚴重短缺，工程陷于停滯。國投公司控股投資該項目后，資金搭臺，管理唱戲。一方面給企業(yè)迅速輸血，注入資金，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，另一方面，針對企業(yè)面臨的各種困境，在人力資源、生產(chǎn)、財務(wù)、銷售上大力改革，使企業(yè)迅速煥發(fā)生機和活力。1998年，其海島牌旋窯水泥面市，終結(jié)了海南沒有大水泥的歷史，改寫了海南“旋窯水泥貴如油”的行業(yè)短缺經(jīng)濟局面。在這個工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的大省，它是第二個榮獲“國家免檢產(chǎn)品”的本土品牌。2003—2004年，該企業(yè)進一步挖掘生產(chǎn)潛力，連續(xù)兩年產(chǎn)銷量突破百萬噸大關(guān)，生產(chǎn)成本逐年下降，多項技術(shù)能耗指標、環(huán)保指標處于國內(nèi)行業(yè)先進水平，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求。面臨海南經(jīng)濟的迅速增長，2004年底，企業(yè)投資3億元的二期100萬噸技改擴建工程開工。

　　8年來，國投海南水泥為海南水泥工業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻，二期擴建工程的正式投產(chǎn)，將對海南水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、海南生態(tài)省建設(shè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和海南節(jié)約型社會的建設(shè)起到重要作用。