中鐵提前完成杭州灣跨海特大橋合同額61%
中鐵提前完成杭州灣跨海特大橋合同額61%

文章來源:中國鐵路工程總公司 發布時間:2006-06-09
中鐵完成杭州灣跨海特大橋合同額61% 工期提前八個月
6月2日至4日,中國鐵路工程總公司在杭州灣跨海大橋建設工地召開工程項目管理現場會。
中鐵總公司黨委書記石大華在會上作了題為《認真貫徹科學發展觀,大力推進工程項目管理創新,努力實現全公司在新的歷史起點上更快更好發展》的主題報告。他在對全公司工程項目管理工作全面總結回顧的基礎上,認真分析了當前形勢下工程項目管理面臨的新形勢和新特點,提出了今后一個時期工程項目管理的總體思路、遵循原則和奮斗目標,并從不斷更新項目管理理念,加強對項目管理工作的領導;創新項目管理模式,不斷激發管理活力;改革項目管理體制,不斷提高管理效益;轉換項目管理機制,確保項目安全質量;提高項目管理質量,發揮基礎管理效能等五個方面,對堅持以市場為導向,大力推進工程項目管理創新,不斷提高工程項目管理水平提出了要求。同時,他強調要大力加強項目黨建和現場思想政治工作,充分發揮項目黨組織政治優勢,認真落實“依靠方針”,構建有中鐵工程特色的企業文化,為項目建設提供強有力的政治保證,推動企業在新的歷史起點上更快更好地發展。總經理秦家銘在總結講話中強調,各單位必須進一步要提高對加強和改進工程項目管理重要性、必要性的認識,增強加強和改進項目管理工作的責任感和緊迫感,切實把工作重心轉移到抓管理、抓基層、抓一線上來,分析項目管理中存在的突出問題,有針對性的指導項目部加強管理,幫助解決實際問題,不斷探索、總結和推廣項目管理工作的新經驗,推動項目管理邁上新臺階。
建設中的杭州灣跨海特大橋是目前世界上最長的跨海大橋,中鐵工程總公司承建工程占全橋總長度的91.27%,合計合同總價30.5億元。工程自2003年11月開工以來,中鐵工程總公司所屬中鐵大橋局、中鐵二局、中鐵四局集團公司在工程建設和管理中,大力推進技術創新,全面深化工程項目管理,大力加強工程項目黨建思想政治工作,高標準、高起點、高水平地推進大橋的建設工作,取得了豐碩成果,實現了安全無事故,質量創優質的目標,完成了合同額的61%,工期提前了八個月。