中冶京誠工程技術有限公司總承包的五礦營口中板有限責任公司寬厚板改造項目，自2007年7月8日開工至今，工程進展順利，板加區(qū)、軋機區(qū)、精整剪切區(qū)、成品庫區(qū)和公輔系統(tǒng)均按照工期逐步推進，為項目按期投產(chǎn)打下了堅實的基礎。

　　該項目建設場地位于五礦營口中板有限責任公司廠區(qū)北部，其工程性質(zhì)是升級改造建安工程。工程自基礎開工至全線冷運行結(jié)束，交付生產(chǎn)開始熱負荷試車止，總?cè)諝v工期計劃為27個月(803天)，即2007年7月8日開工，2009年10月1日竣工，工期遠遠少于類似工程。這就要求各工程項目同時展開，集中投入勞動力、設備量大；另一方面，各廠房設計布局緊湊、空余地少，使施工場地非常緊張。本項目采用粗軋機和精軋機生產(chǎn)4300mm成品的雙機架四輥軋機的布置型式，設計產(chǎn)量為230萬噸/年，分兩期建設，一期建設規(guī)模為200萬噸/年，預留加熱爐、精整與熱處理區(qū)設備。二期完成全部建設內(nèi)容，產(chǎn)量達到230萬噸/年，同時產(chǎn)品規(guī)格及范圍擴大、產(chǎn)品品種增加。

　　在安全生產(chǎn)管理方面，京誠公司項目部堅持貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，在公司質(zhì)量安全部和工程建設部負責質(zhì)量安全督導工作的劉興廣經(jīng)理的指導下，采取了六項安全管理措施，一是建筑施工組織設計應與建筑施工安全設計同時編制；二是建立各級安全生產(chǎn)責任制；三是建立完善的職工安全操作規(guī)程；四是實施多樣性的職工安全教育；五是堅持經(jīng)常性的檢查；六是落實安全資金投入。在專職安全員認真進行安全生產(chǎn)管理的同時，施工經(jīng)理孫建平要求現(xiàn)場每個成員承擔起安全管理的責任。通過嚴格實施實施管理，本項目開工以來沒有發(fā)生一起安全事故。

　　冬季來臨，氣溫逐降，為確保本項目按期投產(chǎn)，今年冬季將繼續(xù)施工。為確保冬季施工質(zhì)量，公司要求各施工分包單位要嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的冬季施工方案，確保冬季施工的環(huán)境條件以及各項冬季施工保證措施落實到位，對不具備冬季施工條件的堅決不能施工。公司現(xiàn)場施工管理人員加強施工過程的管理，特別是對砼的拌和、澆筑和養(yǎng)護等有關工序嚴格實行全過程監(jiān)督，并現(xiàn)場進行詳細記錄；同時加強對冬季施工的質(zhì)量檢查工作，督促各施工分包單位嚴格自檢，并加大自身的抽檢頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，凡報檢和抽檢不合格的要及時予以糾正，該返工的一律返工，嚴禁因冬季施工而降低質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)。截至目前，工程質(zhì)量情況總體較好，均處于可控制范圍內(nèi)。