中國(guó)石化生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收
中國(guó)石化生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收

文章來(lái)源:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2009-06-01
5月27日,中國(guó)石油化工集團(tuán)公司生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)(一期)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收和科技成果鑒定。該項(xiàng)目按照“統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一信息源”的要求,建成了國(guó)內(nèi)首個(gè)流程制造業(yè)大型集團(tuán)級(jí)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)。統(tǒng)一的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)的建立,能夠整合上、中、下游生產(chǎn)信息,更充分地發(fā)揮中國(guó)石化企業(yè)集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì),更及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)、處理突發(fā)事件,實(shí)現(xiàn)高效的集團(tuán)化運(yùn)作,提升中國(guó)石化整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和贏利能力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
中國(guó)工程院院士、中國(guó)石化高級(jí)顧問(wèn)曹湘洪以及來(lái)自清華大學(xué)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等部門的專家組成驗(yàn)收和科技成果鑒定委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和鑒定。
專家組在鑒定意見(jiàn)中指出,系統(tǒng)整合了可視化展示、信息集成、企業(yè)數(shù)據(jù)采集、地理信息、工業(yè)電視及實(shí)時(shí)監(jiān)控等多種技術(shù),自主開發(fā)了石油石化整體供應(yīng)鏈的生產(chǎn)管理信息平臺(tái),提出了面向集團(tuán)級(jí)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的多層級(jí)業(yè)務(wù)建模方法,建立了中國(guó)石化生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)三級(jí)核心業(yè)務(wù)模型和全方位多視角可追溯的生產(chǎn)監(jiān)控模式,有效描述了各個(gè)層次的業(yè)務(wù)需求,加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,提升了專業(yè)調(diào)度對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析,改善了綜合管理對(duì)整體營(yíng)運(yùn)狀況的績(jī)效跟蹤和決策支持手段。該系統(tǒng)的應(yīng)用,不但為“集中調(diào)度、統(tǒng)一指揮”提供了技術(shù)支撐,還在優(yōu)化方案、調(diào)整結(jié)構(gòu)、做大總量、監(jiān)控價(jià)格、調(diào)節(jié)庫(kù)存、跟蹤油輪、減少滯期等方面取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。