9月8日，中國醫藥集團總公司與中國出國人員服務總公司聯合舉辦中國醫藥行業情況分析和國藥集團發展戰略報告會，邀請醫藥行業專家、國藥集團董事劉存周作報告。中出服公司黨委書記、總經理周宇祥主持，國藥集團副董事長、黨委書記王麗峰講話。國藥集團總部、中出服公司總部全體員工及在京公司部分中層以上管理人員約300人參加了報告會。

　　劉存周從醫藥產業的地位和作用，提高產業集中度，科技創新，戰略性重組，進入世界500強企業等方面，分析了國內外醫藥企業的現狀和發展途徑。他指出，我國醫藥產業已越過產業導入期，進入高速發展的成長期，因此調整產業結構、優化資源配置、實施技術創新，已成為醫藥產業發展的重要標志，是提高企業核心競爭力、躋身世界500強的根本戰略，是轉變醫藥經濟增長方式的重要途徑。

　　劉存周從戰略定位與指導思想，發展戰略的基本思路，醫藥工業結構的戰略性調整，完善科技創新體系，以及“十二五”規劃目標展望等方面介紹了國藥集團的發展戰略。他說，國藥集團的戰略定位是建成中國最強最大的醫藥綜合性研究開發機構，建成中國最強最大的醫藥分銷和物流配送網絡，建成中國最強最大的醫藥生產制造業龍頭企業。基本思路是構建一個網絡、完善三大體系、打造五大生產基地、發展七個相關產業。到“十二五”期末，集團整體銷售收入2365億元，實現進軍世界500強企業的目標。

　　王麗峰在講話中指出，劉董的報告信息量非常大，運用了大量翔實的資料和數據，既有理論上的高度，又有實戰的具體指導方法，對于我們開闊視野，做好工作具有很強的指導意義；按照開展創先爭優活動實施方案，中國醫藥集團總公司和中國出國人員服務總公司創先爭優活動已經全面展開，這次的報告會就是兩家企業開展創先爭優活動的重要內容；集團總部擔當領導和指導企業改革發展等職能，全面提高員工的綜合素質，提高總部管理服務水平，是總部建設的努力方向；學如逆水行舟，不進則退。面對時代的挑戰，面對肩負的重任，我們每一個人，只有用學習的力量提升自我，用學習型黨組織凝聚戰斗力，才能乘風破浪，不斷開拓事業和人生的新境界。她在講話中還強調了以下三點：

　　一是大力推進自主創新和加強品牌建設具有重要意義。中央企業是國民經濟的基礎和支柱，是科技轉化為生產力的集成環節，要引導企業提升自主創新能力，加快技術創新步伐，加快建立和完善有利于多出成果、快出成果和促進成果轉化的技術創新體制和機制；要加大研發投入，加強關鍵技術和核心技術的自主創新，加快形成更多擁有自主知識產權的技術和產品；要加強產學研結合，集中突破一批制約企業發展的核心技術、共性技術、關鍵技術。加強品牌建設，將品牌戰略納入企業發展戰略當中，進一步確定品牌定位，做好品牌推廣，強化品牌識別，切實提升品牌價值，提高品牌影響力。劉董曾擔任董事長的哈藥的品牌競爭實戰經驗，非常值得借鑒。

　　二是大力促進生物技術產品與醫藥產業共同發展。生物醫藥產業由生物技術產業與醫藥產業共同組成。醫藥生物技術產業在醫藥產業中的比重將會越來越大。目前醫藥生物技術產品(包括基因工程藥物、疫苗、生物診斷試劑等)的產值在醫藥產業中所占比例不足10%，但由于傳統的新藥研制方法難度越來越大，研制開發成本不斷上升，成功率越來越低。因此，在世界較大的制藥公司中，目前有70%的項目是使用生物技術開發。21世紀，整個醫藥工業將出現使用生物技術進行更新改造的新局面。 因此，我們要充分發揮產業、技術和人才聚集優勢，將生物技術產業與醫藥產業結合在一起發展，充分利用通用技術平臺，合理的共享相關資源，促進兩個產業共同發展。

　　三是提高企業國際化水平和核心競爭能力。近幾十年來，我國生物醫藥取得了長足的進步，其發展速度遠遠高于其他行業。生物醫藥產業作為一個新興的產業，各國的起跑時間相差并不太多。但目前國藥集團與世界最先進的生物醫藥企業對標，我們在全球配置資源的能力十分有限，國際化經營水平仍然較低，在技術創新、戰略整合、經濟效益和管理水平等方面與國外跨國公司仍有較大差距。因此，我們要努力提高集團的國際化水平和核心競爭力。在這方面，我們寄希望于國藥集團與中出服公司的密切合作，利用中出服的國際資源，打造國藥國際這一平臺，提升國藥集團在國際化經營中的核心競爭力，在進軍世界500強的征途中邁出新的步伐。