南方將安全生產納入管理體系

　　中冶南方長期以來，在員工中牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，建立安全文明施工管理保證體系，確保安全生產無責任事故。

　　中冶南方成立之初，即將安全管理作為公司管理體系的內容之一，相繼頒發了《項目安全管理組織和職責》、《項目HSE委員會》、《項目安全工程師的職責和主要任務》、《項目安全計劃編制規定》、《項目安全教育管理規定》、《項目安全傷亡事故處理程序》、《項目安全工程師月報編制規定》等14個項目安全管理體系文件，建立公司項目安全管理基本體系。在安全管理運作模式上，形成由總經理直接領導，項目管理部、采購與施工管理部作為施工安全管理的責任部門，項目經理作為安全管理責任人的多層次、全方位的安全管理網絡，并設置了專職安全管理工程師承擔安全管理工作。同時，為了界定總包方與分包方的安全管理職能，制定了《施工現場安全管理暫行規定》，明確劃分了參與項目建設各方的安全職責。通過項目安全體系的建立，落實安全生產責任制和事故責任追究制，力求達到“工亡事故、重大事故、重大機械事故、重大交通事故為零的安全目標。

　　今年5月底，中冶集團在長沙召開安全工作會議，下發《關于進一步加強安全生產管理的緊急通知》，提出了安全管理具體工作要求。中冶南方相關管理部門迅速做出反應，傳達集團安全工作會議精神，向正在緊張施工的總承包項目現場發布了《關于加強工程項目施工現場安全管理工作》的通知，組織開展“安全生產月”活動，要求各總承包項目組充分認識安全工作的重要性，保證安全管理制度的落實，定期檢查施工現場的施工設施，確保施工安全，做好安全普及教育工作，提高員工安全意識。同時要求各項目組開展安全生產培訓，制訂安全檢查計劃，實行安全管理例會，建立安全生產管理臺帳，整改落實重大項目安全技術保證措施，并在項目管理月報中定期匯報現場安全工作情況，使總承包項目現場安全工作得到了進一步落實，確保工程建設全過程安全管理始終處于受控狀態。

　　在加強安全管理基礎上，中冶南方還著手開展安全培訓工作，將通過公司教育培訓學院加強安全專業知識培訓，建立一支安全管理專業隊伍，全面強化員工的安全意識，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，并不斷健全和完善安全管理體系，把“安全第一、預防為主”的安全方針變成員工的自覺行為，形成適應企業快速發展要求的長效安全管理新格局。