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        南方電網(wǎng)迎峰度夏:從數(shù)據(jù)看成績

        文章來源:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司  發(fā)布時間:2005-10-20

        南方電網(wǎng)迎峰度夏:從數(shù)據(jù)看成績

          南方電網(wǎng)公司在電力供應(yīng)形勢最為嚴(yán)峻的一年里,主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任,克服了前所未有的重重困難,認(rèn)真做好南方五省(區(qū))電力供應(yīng),在迎峰度夏戰(zhàn)役中打了一個非常艱巨的大勝仗。

          成功經(jīng)受高峰負(fù)荷考驗(yàn)

          數(shù)據(jù):1-9月南方電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)負(fù)荷7次創(chuàng)新高,8月4日最高統(tǒng)調(diào)負(fù)荷達(dá)到5220萬千瓦,比去年4607萬千瓦凈增613萬千瓦,同比增長13.31%。

          點(diǎn)評:南方電網(wǎng)如何安全、平穩(wěn)地度過一輪輪負(fù)荷高峰?未雨綢繆,周密布置,年初公司對迎峰度夏工作進(jìn)行了總體部署;組織實(shí)施十項(xiàng)重點(diǎn)反事故技術(shù)措施,安排十項(xiàng)反措資金5.1億元;調(diào)度系統(tǒng)及早制定了2005年電網(wǎng)運(yùn)行方式以及反事故預(yù)案,在計(jì)劃執(zhí)行中做到“三實(shí)時、三快速、四靈活”;迎峰度夏前,各單位對電網(wǎng)、設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查,并對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患及時進(jìn)行消除,基本保證了電網(wǎng)和設(shè)備的健康;同時,加強(qiáng)分析預(yù)測,掌握發(fā)電市場和用電市場變化情況,科學(xué)安排購電、售電和省間交易計(jì)劃。

          大電網(wǎng)優(yōu)勢充分發(fā)揮

          數(shù)據(jù):1-9月西電送廣東電量387億千瓦時,同比增長25%;廣東在夜間低谷和節(jié)假日向廣西送電最大電力200萬千瓦,累計(jì)電量6.9億千瓦時。

          點(diǎn)評:如何實(shí)現(xiàn)全盤皆贏?南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持全網(wǎng)一盤棋,逐步建立大電網(wǎng)資源優(yōu)化配置機(jī)制,加強(qiáng)電力電量平衡協(xié)調(diào),優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,統(tǒng)籌組織電源,積極向國家發(fā)改委匯報(bào),爭取了三峽送廣東比計(jì)劃更多的電量;貴州、云南顧全大局,克服困難,超額完成電力外送計(jì)劃;加強(qiáng)余額調(diào)劑,各省相互支援,在廣西枯水期水電機(jī)組出力受限的情況下,安排廣東向廣西送電,還及時調(diào)劑電量支援云南省內(nèi)的抗旱用電。

            平均負(fù)荷率明顯提高

          數(shù)據(jù):在去年電網(wǎng)負(fù)荷率同比提高1.5個百分點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全網(wǎng)1-9月平均負(fù)荷率達(dá)到86.49%,同比提高了0.8個百分點(diǎn),相當(dāng)于增加了30多億千瓦時的供電量。
        點(diǎn)評:需求側(cè)管理大有可為。2003年以來,南方電網(wǎng)負(fù)荷率不斷提高,意義非同小可,這符合黨中央和國務(wù)院提出的建設(shè)節(jié)約型社會的精神,也同時緩解了電力供需矛盾和電網(wǎng)安全的壓力。各單位通過制定完善避峰、錯峰、限電等有序用電方案并監(jiān)督落實(shí)、加大需求側(cè)管理技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)力度、廣泛宣傳科學(xué)用電和節(jié)約用電等措施進(jìn)一步深化了需求側(cè)管理工作。

          技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于計(jì)劃

          數(shù)據(jù):1-8月,全網(wǎng)線損率完成7.86%,比去年同期下降0.84個百分點(diǎn);電網(wǎng)頻率合格率99.997%,高于年度指標(biāo)99.99%;綜合電壓合格率98.83%,高于年度指標(biāo)98.50%。

          點(diǎn)評:安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)。公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,進(jìn)一步完善貫徹公司一號令的具體措施,狠抓責(zé)任制落實(shí),大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,推進(jìn)科技進(jìn)步,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保了安全生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的較好完成。

            電網(wǎng)結(jié)構(gòu)趨于完善

          數(shù)據(jù):為做好2005年迎峰度夏工作,公司安排了總投資52.6億元的13項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃, 6月30日前全部順利完成。

          點(diǎn)評:廣大工程建設(shè)者克服了時間緊迫、協(xié)調(diào)問題多等重重困難,在保證安全和質(zhì)量的前提下加快建設(shè),確保工程提前或按期投產(chǎn)。天廣四回的投產(chǎn),提高了西電東送主通道的輸送能力;包括廣州麒麟變電站在內(nèi)的廣東迎峰度夏8項(xiàng)重點(diǎn)工程投產(chǎn),打通了電網(wǎng)“卡脖子”的關(guān)節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)和完善了珠三角、粵東地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),等等。這些重點(diǎn)工程項(xiàng)目為五省區(qū)迎峰度夏提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

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