中鐵四局八分公司朔黃運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天

　　中國(guó)鐵路工程總公司所屬的中鐵四局八分公司朔黃分處自2000年5月18日以來(lái)，始終堅(jiān)持“強(qiáng)基固本、精細(xì)管理、科學(xué)組織”的安全管理思路，強(qiáng)化“基層、基礎(chǔ)、基本功”，實(shí)施安全專業(yè)管理，不斷提高安全控制能力，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。截至11月7日18時(shí)，累計(jì)完成運(yùn)輸任務(wù)3885萬(wàn)噸，消滅行車重大、大事故和險(xiǎn)性事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2000天。

　　在列車密度不斷增大、運(yùn)行速度不斷提高、煤炭運(yùn)量逐年攀升的情況下，八分公司朔黃運(yùn)輸分處把握規(guī)律，找準(zhǔn)關(guān)鍵，通過(guò)制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，強(qiáng)化運(yùn)輸組織，狠抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格營(yíng)業(yè)線施工運(yùn)輸管理，加大科技投入，開展崗位練兵、技術(shù)比武，對(duì)精檢細(xì)修運(yùn)力設(shè)備等具體措施，保證行車作業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，確保了運(yùn)輸施工兩安全。在管理中，始終突出落實(shí)“安全”這個(gè)主題，通過(guò)開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”、“安康杯”、“百日安全”等載體活動(dòng)，確保了各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施的落實(shí)。推行了安全管理“差點(diǎn)”公示制度，每季度根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和各單位的安全情況，對(duì)各單位進(jìn)行綜合、系統(tǒng)考評(píng)，找出安全管理的“不放心”單位及存在的問(wèn)題，通過(guò)定人、定措施、定整改期限的“三定”整改措施，有力夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)。