南方電網公司：始終把安全放在一切工作的首位

　　2月16—17日，南方電網公司召開2006年安全生產工作會議，認真貫徹全國安全生產工作會議精神，全面總結2005年安全生產工作，深入分析安全生產形勢，部署2006年的安全生產工作。會議提出公司系統各單位要牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念，堅持把安全放在一切工作的首位，強化安全生產管理基礎，不斷提高安全生產管理水平和人員素質，確保電網安全穩定運行。國家電監會史玉波副主席和國家安監總局代表到會指導。

　　國家電監會史玉波副主席在講話中指出，做好安全生產工作要進一步強化責任意識；通過建設堅強的電網，重視設備管理和二次系統，加快發展，不斷提高電網安全水平；以人為本，推行質量標準化工作，努力提高企業安全生產的本質水平。

　　2005年，南方電網公司克服了電力需求增長快、裝機容量不足、缺煤少水、油價高漲以及電網安全穩定問題突出等困難，戰勝了大洪水、強臺風、重冰災等自然災害對電網的嚴重影響，安全生產形勢總體平穩，確保了南方電網安全穩定運行，最大限度保證了南方五省（區）電力供應。

　　南方電網公司董事長袁懋振指出，公司通過兩年打基礎、一年上水平，站在新的發展起點上，各級人員對安全生產工作要有更深的認識和更高的要求；今年的安全生產要繼續堅持“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，立足于預防，著力于提高，重點實現“六個提高”。

　　一是提高全員安全意識。把“一切事故都可以預防”的安全理念貫穿于生產的全過程，成為公司安全文化的特色。要開展形式多樣的安全生產宣傳教育，組織好以“安全發展、國泰民安”為主題的安全生產月活動。二是提高科技興安的水平。圍繞交直流混合電網安全穩定核心技術和±800千伏直流輸電技術，不斷增強自主創新的能力，建設自主創新型企業，切實依靠科技增強駕馭大電網的能力，提高安全生產的水平。三是提高標準化管理水平。要進一步開展好安全生產標準化活動，重點抓好“兩票三制”等制度規程的執行到位，大力推行現場作業指導書，規范工作流程。四是提高業務水平和安全技能。完善專業技術發展通道等激勵機制，調動生產人員鉆研業務、提高技能的積極性。五是提高安全監管水平。堅持“四不放過”的原則，對事故和隱患要抓住不放，小題大做，查原因、講危害、追責任、抓整改，尤其對傾向性、苗頭性的問題和易發、頻發事故，要進行專項整治，不徹底根除不罷休。六是提高生產技術指標。要以領先為導向，認真開展標桿管理，建立公司安全生產技術經濟指標體系。

　　會議提出了今年安全生產要突出做好以下十個方面的工作：堅持把安全放在一切工作的首位；切實落實各項安全生產責任制；確保電網安全穩定運行；協助海南提高安全生產水平；確保迎峰度夏安全有效供電；強化管理，開展安全生產技術經濟指標創優活動；進一步提高電網事故應急能力；進一步提高自主創新能力；進一步提高安全生產管理水平；進一步提高安全生產人員素質。