中電投神電三號(hào)機(jī)組再摘同類機(jī)組連續(xù)運(yùn)行桂冠
中電投神電三號(hào)機(jī)組再摘同類機(jī)組連續(xù)運(yùn)行桂冠

文章來源:中國(guó)電力投資集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2006-06-09
中電投神電三號(hào)機(jī)組再摘全國(guó)同類機(jī)組連續(xù)運(yùn)行桂冠
截至6月7日,神頭發(fā)電公司#3機(jī)組創(chuàng)造連續(xù)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行417天的好成績(jī),不僅打破了本機(jī)2003年6月4日創(chuàng)造的最高413天的歷史記錄,也創(chuàng)造了全國(guó)同類型機(jī)組連續(xù)運(yùn)行最高記錄。目前,機(jī)組仍穩(wěn)定運(yùn)行處于良好狀態(tài)。
#3機(jī)組于2005年4月16日并網(wǎng)發(fā)電后,在400多個(gè)日日夜夜近萬(wàn)小時(shí)的運(yùn)行中,神電黨政領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員以及運(yùn)行職工把機(jī)組的日常運(yùn)行維護(hù)當(dāng)作一切工作的重中之重,緊緊圍繞穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,開展了卓有成效的工作。一是始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)巡檢、認(rèn)真監(jiān)盤,強(qiáng)化異常分析,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù);二是全面實(shí)行“兩票”現(xiàn)場(chǎng)跟蹤把關(guān)制、重大操作監(jiān)護(hù)到位制、巡檢點(diǎn)面動(dòng)態(tài)結(jié)合制,將安全監(jiān)護(hù)貫穿到每一項(xiàng)生產(chǎn)實(shí)踐中,保證了安全生產(chǎn);三是堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,狠抓運(yùn)行規(guī)范化管理,落實(shí)崗位責(zé)任制,全面提高員工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和工作質(zhì)量意識(shí);四是加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),提高設(shè)備消缺質(zhì)量,針對(duì)性制訂各種防范措施,有效降低設(shè)備故障率;五是結(jié)合機(jī)組運(yùn)行工況,積極開展員工技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員駕馭機(jī)組的綜合素質(zhì),為完成各項(xiàng)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。在全體干部員工的精心呵護(hù)下,#3機(jī)組一直處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),每個(gè)月都能按時(shí)完成發(fā)電任務(wù),成為完成公司發(fā)電任務(wù)的主要主力機(jī)組。