中核建設集團開展安全生產管理經驗交流和業務培訓

　　2006年9月11日至13日，中國核工業建設集團公司在上海召開了2006年安全生產管理培訓及經驗交流會議。建設部建筑業安全生產協會秦春芳主任和上海市建設工程安監總站姜敏副站長應邀出席會議并做了專題培訓講座。中核建設集團公司所屬成員企業安全生產主管部門負責人、大型項目部安全管理負責人及總部安全生產管理部門人員計50余人參加了會議。

　　這次會議的主要任務是：貫徹國家安監總局及行業主管部門關于生產經營單位安全培訓的有關規定，布置安全生產培訓工作，通過專家專題講座和安全管理人員的經驗交流，研究、分析管理中出現的薄弱環節，進一步探討如何通過管理創新，提高集團公司整體安全生產管理水平。

　　專家們在業務培訓中分析了建筑行業事故多發的原因和主要環節，介紹了建設部組織開展安全質量標準化和高處墜落專項整治的情況，講解了安全生產相關的現行法律、法規、標準的有關問題，對安全管理人員提出了要求和希望。通報了上海市建設工程安全監督站今年以來在完善監督體系、完善施工企業安全管理體系、完善監理企業安全監督體系和完善中介服務體系的四個體系建設中的所做的工作，對從事建設工程安全管理的人員提出了增強市場意識、管理意識、風險意識和綜合意識的要求和期望。

　　中核建設集團公司安全生產辦公室負責人通報了中核建設集團公司2006年安全生產工作情況，介紹了強化管理加大監督、做好危險源監控以及“安全生產月”的活動等方面的工作進展，分析了中核建設集團公司安全生產的薄弱環節和存在的問題。并強調指出，要進一步抓好安全生產“十一五”規劃的貫徹落實、強化安全生產責任制落實、加強教育培訓、繼續開展安全生產專項整治、加強現場安全管理、加大安全檢查及監管力度、做好“十·一”黃金周安全監管工作等七個方面提出了具體的要求。

　　中核建設集團公司上海辦事處就今年開展的管理工作和上海地區在建工程重大危險源的監控和整改情況做了全面的介紹，明確了下一步安全生產工作的目標。中國核工業第二三建設公司IIP工程項目部從管理目標與特點、培訓與教育、HSE檢查、應急狀態管理等幾方面介紹了IIP項目HSE管理以及管理的體會。中國核工業華興建設有限公司拜耳項目部結合外企安全管理的特點，介紹了拜耳的安全管理理念、獨特完善且嚴格的安全管理標準和充足的安全投入以及HSE管理的體會。中國核工業中原建設公司圍繞重點項目的大件吊裝工程介紹了安全生產工作的意義，強調了人員、機械設備管理，施工組織設計、方案、吊裝作業等環節管理的重要性。

　　與會代表在會議研討時積極踴躍發言，針對工作中積累的經驗、存在的問題以及下一步工作計劃深入廣泛地進行了交流，代表們感到收獲很大，堅定了今后做好安全管理工作的信心。此次安全生產管理培訓及經驗交流會議的圓滿召開，將對推動中核建設集團公司安全生產工作邁出新的步伐起到積極的促進作用。